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목차

1.서론

2.본론
1) 기업개요
2) 중국 진출 배경 및 동기
3) 중국 진출 성공요인
4) 중국 진출 성과, 향후 전략

3.결론

4.참고문헌

본문내용

이랜드 중국시장 SWOT분석
차별화된 디자인과 제품을 제공
풍부한 재정자원
현지화 성공
인터내셔널 브랜드에 비하여, 상대적으로 인지도가 낮음
지나친 다각화
생산기지의 활용성
중국의 잠재적 내수시장
중국의 상품에 대한 법제화 문제
세계 의류 업체들과 경쟁심화

중국진출 주요동기

가격 경쟁력을 높이기 위해 값싼 노동력이 풍부한 중국에 공장을 세우고 생산함으로써 원가 절감을 이루어 낼 수 있었다.

국내 중저가 캐주얼 시장에서 성공을 거두고는 있었지만 여러
경쟁 기업의 진입으로 시장이 공급 포화상태에 이르렀다.
중국 의류패션 시장의 높은 시장 잠재력은 중국 시장에 직접 뛰어들게 하는 유인으로 작용

<중 략>

1994년 중국 진출과 함께 상해에 공장을 설립하고 중국 현지 생산을 시작
북경에 비해 한국과의 거리가 가깝고, 뛰어난 시장성과 함께 내륙지방으로의 접근성 또한 우수
공장이 위치한 상해 시내 근처에는 다른 봉제 공장들이 많아서 아웃소싱 업체를 구하거나 공장 인력을 구하는데 용이
브랜드 전략
중국에 네임은 ‘衣戀’[이리엔] 이다. 한마디로 ‘옷을 사랑한다.’는 뜻으로 쉬운 중국어를 활용하여 중국 소비자들에게 친근한 이미지로 다가가 긍정적인 브랜드 이미지를 심어주었다.

Price
중국산 브랜드와 차별화하기 위해서 고가격으로 포지셔닝 하였다

참고 자료

없음