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최초 등록일
2013.04.05
최종 저작일
2013.04
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목차

1. 이랜드 소개
2. 이랜드 내부 환경
3. 이랜드 선정 동기
4. 다각화 배경
5. M&A를 통한 다각화
6. 내부개발을 통한 다각화
7. 조인트 벤처를 통한 다각화
8. 다각화 성과
9. 향후 발전 방향
10. 느낀점

본문내용

이랜드 소개
차별화 된 사업 설계와 틈새시장 선점을 통해 30여년 만에 연 매출 8조7000억원을 올리는 국내 60위권 대기업으로 성장
1980년 이화여대 앞 ‘잉글런드’로 시작
1997년 통합법인 ‘이랜드’출범

이랜드 경영이념
나눔
기업은 반드시 이익을 내야하며 그 이익을 바르게 사용해야 한다

바름
기업은 이익을 내는 과정에서 정직 해야 한다.

자람
직장은 인생의 학교 이여야 한다.

섬김
기업은 고객을 위해 운영 되어야 한다.

이랜드 내부 환경
패션, 해외사업, 유통, 미래성장
사업부, 팀별, 프로젝트별 업무수행
사업부의 전 부서가 관련 없는 듯 하나 유기적으로 연결!

참고 자료

없음
*일
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