[사회복지현장실습 최종보고서] 포항 재가노인지원서비스센터 현장 실습 보고서 (기관소개, 사업소개, 감상 및 전망

목차

1. 기관소개
2. 기관의 주요사업내용
3. 실습내용
4. 기관의 사회복지사의 역할
5. 실습평가
6.. 후배에게 한 마디

본문내용

4. 기관의 사회복지사의 역할
(1) 관리자 : 좋은이웃노인복지센터는 작은 규모에 노인영역의 여러가지 다양한 사업을 감당하고 있기 때문에 기관 전체적으로 관리하고 균형을 맞추며 통솔하는 역할이 중요하다.
(2) 행정가 : 계획된 목표를 달성하기 위해 요양보호사들과 자원봉사자 등의 인적자원, 정부지원금과 후원금, 후원물품 등 물적 자원을 효율적으로 관리한다.
(3) 중개자 : 지역사회 내의 도움이 필요한 어르신들을 발굴해내고, 어르신의 건강 여부와 경제적 사정에 따라 일자리를 연계하는 것부터 인근 병원방문과 장기요양에 이르기까지 다양한 자원과 서비스, 지역사회 내의 다양한 집단. 기관.단체를 연결하는 역할을 감당한다.
(4) 교육자 : 기관과 클라이언트의 중간역할을 담당하는 요양보호사들에게 클라이언트의 정보를 제공하며 건강보험공단과 관련된 각종 지식들과 요양서비스를 제공할 때 쓰이는 전산기구 사용기술 등에 대한 교육을 실시한다.
(5) 옹호자 : 지역사회 내의 수급 어르신들의 입장에서 대변과 보호, 개입, 지지를 하며 건강보 험공단과 상위기관들에게 더 나은 서비스를 위한 건의와 제안을 한다.
5. 실습평가
1) 실습기관에 대한 평가
좋은이웃노인복지센터는 적은 인원수에 많은 업무를 감당하고 있다. 각 팀별로 사업이 운영되고 있지만 실제 그 팀은 한 사람으로 구성되어 있으며, 필요에 따라서는 다른 팀 업무도 함께 수행하기 때문에 각자에게 가중되는 업무량이 부담될 수도 있는 것이 사실이다. 저녁 무료급식이 있는 화, 목요일에는 식기를 센터로 다시 운반하여 와서 정리가 끝나면 7시 반이 훌쩍 넘어버리고, 35분의 요양보호사들이 제출한 데이터들을 비교 대조하는 일은 혼자서 여러번 육안으로 확인하기가 쉽지 않은 일이다. 각자가 그만큼 맡은 일을 다 해내시는 역량과 전문성을 갖고 계시고, 때론 필요한 역할들에 대해서는 직원분들의 자발적인 지원이 충당하고 있지만, 역할 분담과 인력이 조금만 더 보충된다면 더 효과적으로 사업들을 수행할 수 있지 않을까 생각한다.

참고 자료

없음