ERP 도입 사례

목차

1.서론
- ERP 개념, 특징

2.본론-도입사례
- 동서식품, 삼성 테크윈, LG전자

2.결론
- 성공요인, 실패요인

본문내용

전사적 자원 관리(ERP : Enterprise Resource Planning)

정의

기업 내의 모든 경영자원과 재원을 효율적, 체계적으로 계획하고 구성 · 관리하는 시스템이며, 기업의 궁극적 목표를 위한 구매와 생산, 판매, 회계, 인사 등의 기업의 기간업무에 대해 조직적으로 파악하고, 전사적으로 경영자원을 최적화 활용하게 하는 계획과 관리를 위한 경영개념이다.

목적

기업 전반의 업무 프로세스를 통합적으로 관리하고 경영 상태를 실시간으로 파악하고 정보를 공유하게 함으로써 빠르고 투명한 업무처리의 실현을 목적으로 한다.

<중 략>

1. ERP 시스템의 도입을 위한 준비 단계부터 철저한 이해와 준비가 필요
2. 최고경영자의 ERP시스템 도입, 실행에 대한 강력한 의지와 적극적인 지원
필요
3. 업무흐름, 제조 프로세스, 제조정보시스템에 대한 지식과 경험 가진 전문가 필요
4. ERP 도입을 추진하고 있는 기업은 업무처리 프로세스에 주목할 필요

참고 자료

없음