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목차

Ⅰ. 경쟁력과 경쟁력우위
1. 강력한 경쟁자와의 치열한 경쟁
2. 지리적인 집중은 국내경쟁의 힘을 확대

Ⅱ. 경쟁력과 경쟁력결정요인

Ⅲ. 경쟁력과 경쟁력변화

Ⅳ. 경쟁력과 경쟁력확보

Ⅴ. 경쟁력과 경쟁력제고

Ⅵ. 경쟁력과 경쟁력혁신

Ⅶ. 경쟁력과 경쟁력강화
1. 지식기반국가 건설을 위한 마스터플랜 수립
2. 물리적 기반으로서의 지식네트워크 구축
3. 국가지식센터(가칭)의 설치
4. 인적자본의 육성
5. 지식자본의 고급․선진화
6. 국가 지식자본의 평가시스템 구축
7. 정부조직의 혁신 및 제도개선

Ⅷ. 경쟁력과 경쟁력제고

Ⅸ. 경쟁력과 경쟁력평가

참고문헌

본문내용

Ⅰ. 경쟁력과 경쟁력우위

기업의 경쟁력 우위는 어디서 나오는가. 이에 대해 여러 가지 논의가 있을 수 있지만 그 기초가 되는 모델은 기본적으로 동일한 것 같다.
기업은 기술혁신을 통해 경쟁우위를 달성한다. 이는 새로운 기술과 일처리 방식을 도입하고 이전 방식으로부터 추출한 보다 나은 수단과 기초를 인식하는 것을 의미한다. 또한 기술혁신은 디자인, 생산 공정 등의 다양한 부분에서 시작되고 획기적 발전보다는 축적에 의해 점진적으로 이루어진다. 기술과 지식 분야에의 투자를 포함한 기술혁신은 새로운 시장접근기회를 창출하여 경쟁우위를 달성한다.
국제시장에서 경쟁우위를 갖춘 기술혁신은 안전기술에 관한 Volvo의 예에서 보이듯이 경쟁력을 확보한다. 편견 없는 연구와 시장조사와 같은 부분에서 얻어지는 정보 또한 경쟁우위의 한 요소이다.
이러한 기술혁신은 때로 압력, 필요성, 역경과 같은 요소들을 필요로 한다. 또한 일단 달성된 경쟁우위는 혹독한 개선으로만 유지된다. 즉 품질향상으로만 그 유지는 가능한 것이다. 소형차를 중심으로 경쟁우위를 달성한 뒤 대규모 투자와 설비확충으로 고가 중대형 승용차로 그 입지를 넓힌 일본 자동차 산업은 이를 잘 보여준다.
이렇듯 경쟁우위에 관한 논의는 크게 두 가지로 압축되어질 듯 하다. 먼저 기업은 전략적으로 세계시장 접근이 가능한 부분을 택해야 한다. 이는 전세계적인 판매와 더불어 외국의 비교우위나 기술을 이용하기 위한 타국의 생산시설이나 연구시설 개발이 필요함을 의미한다.
다음으로 지속적인 경쟁우위를 위해서 기업은 자신이 가진 이점을 과감히 탈피해 나아가야 한다. 현실의 경쟁요소에 안주해서는 경쟁우위를 지속시킬 수가 없어진다.
이러한 과정 속에서 기업은 이미 굳어진 경쟁우위 체제가 그 이상의 혁신과 개혁의 장애물로 작용하지 않도록 해야 한다. 현실에 머무르는 기업이 경쟁사에 추월당하는 것은 ｢시간문제｣이다.
그렇다면 이러한 기술혁신을 가능케 하는 요인은 무엇인가?

참고 자료

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