[조직]동기모형과 인간형

목차

1. 동기모형
1) 동기의 개념
2) 동기모형

2. 인간형
1) 과학적 관리론의 인간론
2) 인간관계론의 인간관
3) MeGregor의 X,Y 이론
4) Argyris의 미성숙인, 성숙인

4. 동기모형과 인간성 관계
1) 강제/강압모형과 인간형
2) 경제/기계모형과 인간관
3) 감정/관계모형과 인간형
4) 성장,개방체제모형과 인간형

본문내용

동기와 인간형의 문제는 인간의 성격에 바탕을 두고 있는 분야로서 서로 밀접한 관련이 있다. 한 조직내에서 조직구성원으로서 개개인은 서로 다른 성격을 갖고 있으며 일을 하게 되는 동기도 다양하다. 이러한 성격과 동기의 차이는 개인을 서로 다른 인간형으로 구분하는 중요한 하나의 기준이 되고 있다. 다시 말하면 조직 속에서 성격이 다른 인간을 어떻게 동기부여를 하느냐 하는 문제는 근본적으로 인간성을 어떻게 가정하느냐에 달려 있는 것이다.

1. 동기모형
동기는 두가지 다른 개념으로 정의를 할 수 있다. 하나는 조직 내에서 하나의 관리활동으로서 관리자가 다른 사람들을 조직에서 요구하는 어떤 결과를 낳도록 행동하게끔 유도하는 것이다. 또 다른 하나는 개인이 일을 하도록 만드는 인간의 내적인 정신적 상태가 동기라는 것이다.

2) 동기모형
동기모형으로 역사적 순서에 입각하여 분류하면 다음과 같다.

(1) 강제/강압모형
이 모형은 고전적 이론으로 동기요인으로서 물리적 방법인 강제와 강압에 의존하고 있다. 이 모형에 깔려있는 기본적 가정은 사람은 업적이 없으면 처벌을 받게 된다는 상황으로 강제될 때 가장 열심히 일을 하게 된다는 것이다. 그러나 현대에 가까워 올수록 동기부여를 강제나 강압에 의존한다는 것은 많은 문제점이 있는 것으로 나타났다.

(2) 경제/기계 모형
이 모형에 따르면 사람은 기계와 같아서 사회적이고 심리적인 것에 별로 관심을 두고 있지 않고 성취감 같은 다른 보상을 요구하지도 않으며 단지 즉각적인 최대의 경제적 보상이 주어졌을 때만 일할 동기를 갖게 된다는 것이다. 따라서 일을 더 많이 한 사람이 더 큰 물질적 보상을 받을 수 있다는 조건이 중요한 동기요인이 되는 것이다.
인간관계론이 대두되면서 경제적 모형은 심리적 욕구의 충족을 중시하는 감정/관계모형으로 전환되게 되었다.

참고 자료

없음