Case study] KAIST MBA의 Innocentive 분석(경영학 관점에서 MIS시스템과 Innocentive, 경쟁력 분석)

소개글

Crowd Idea soucing 을 통해서 문제해결의 방식을 혁신시킨 Innocentive 에 대한 분석으로 프리젠 테이션 용으로 제작되었다.

본 슬라이드는 영어 발표를 기본으로 하며 영어스크립트로 제작되어있으며, 영어 수준을 높게 잡진 않아서 누구나 쉽게 해석할 수 있다.

또한 발표멤버는 KAIST MBA 재학중인 삼성,LG,현대자동차등 국내 최우수 기업 출신등으로 구성되어있으며, MBA학위중 수십번의 발표를 통해 나온 스크립트 기법으로 단순히 설명나열식이 아닌, 실제적이고 더욱 디테일한 부분을 포함하고 있으며,
해당 스크립트의 실 사용 타겟은, 학부, 대학원의 사례등을 조사함을 필요로하는 경영학 공부를 하는 학생이다.

목차

없음

본문내용

Introduction or development
of new things, new ideas,
or new ways of doing something
Something that encourages people to do something
“Where the world innovates”
Introduction
Business Model
Seeker
Solver
is Someone with a challenge
is someone who creates a solution
Problem
Solution
ution
Money
INNOCENTIVE can ear money (commission )
Introduction
Business Model
D compete on their markets,
Resources tend to be very expensive and limited
It is also assumed that useful knowledge is widely distributed in markets
Open innovation suggests that valuable ideas come from both inside and out side of companies

참고 자료

없음