[경영진단][경영][진단][기업경영][기업][경영분석][재무분석]경영진단의 개념, 경영진단의 종류, 경영진단의 필요성, 경영진단의 항목, 경영진단의 목적, 경영진단의 방법 분석

목차

Ⅰ. 개요

Ⅱ. 경영진단의 개념

Ⅲ. 경영진단의 종류
1. 임금인상
1) 매출액증가율
2) 유동비율
3) 매출채권 회전율
4) 매출액총이익률
5) 매출액경상이익률
6) 사내유보율
7) 종업원1인당부가가치증가율
8) 부가가치율
9) 노동소득분배율
10) 수지비율
2. 고용안정
1) 총자산증가율
2) 고정자산증가율
3) 유동자산증가율
4) 자기자본증가율
5) 자기자본비율
6) 고정비율
7) 부채비율
8) 유동부채비율
9) 차입금의존도
10) 사내유보율
11) 금융비용 대 매출액비율
3. 경영상태 측정
1) 총자산회전율
2) 총자산경상이익률
3) 매출액총이익률
4) 매출액영업이익률
5) 매출액경상이익률
6) 매출액순이익률
7) 노동장비율
8) 부가가치율
9) 노동소득분배율
10) 수지비율
11) 차입금평균이자율
12) 금융비용대매출액비율

Ⅳ. 경영진단의 필요성

Ⅴ. 경영진단의 항목

Ⅵ. 경영진단의 목적
1. 주주, 투자자 및 증권분석가
2. 금융기관 등 채권자
3. 경영자
4. 종업원 및 임직원
5. 거래처 및 경쟁회사
6. 소비자
7. 정부 및 규제기관

Ⅶ. 경영진단의 방법
1. 기업의 경영방침 및 경영목표에 대한 현상파악과 진단지도
2. 조달활동 및 상품대책에 관한 현상파악과 진단지도
3. 재고관리에 관한 현상파악과 진단지도
4. 선반조사에 관한 현상파악과 진단지도
5. 판매관리에 관한 현상파악과 진단지도
1) 판매목표의 계수적파악
2) 이익계획으로부터의 목표설정

참고문헌

본문내용

Ⅰ. 개요
구제금융시기이전에 부도기업은 수익성이 매우 열악하였고, 특히 부도기업들은 부도 전년도에 계속적인 수익성 악화현상이 발생되었다. 구제금융시기이후에는 비교적 부도기업들의 수익성 악화가 그리 크게 대되지 않았으며, 다만 부도기업들이 총자본순이익과 총자본경상이익, 자기자본순이익 등 자본이용의 효율성과 관련된 자본수익성이 매우 악화된 것으로 나타났다. 부채비율은 부도기업의 경우 부도 직전년도까지 계속 상승하여 부도 발생년도에는 약200%이상을 상회하는 부채비율을 기록하였다.
부도기업의 부도 직전년도 금융비용부담률은 정상기업의 7%에 비해 12% 그리고 영업상 이자 지급비율은 정상기업의 47%에 비해 129%의 수치를 나타냈다. 따라서 구제금융시기이전의 부도기업은 계속적인 수익의 악화를 회복하기 위해 과다한 부채를 차입했고, 이에 따른 이자비용과 부채상환능력의 부족으로 부도가 발생한 것으로 추정된다. 구제 금융시기이후의 부도기업의 부채비율은 오히려 정상기업보다 낮은 상태로 나타났고, 특히 부도직전년도에는 이자부 부채의 조달비중이 약 50%정도 감소한 것으로 파악되었으며, 부채증가율 역시 정상기업과 대동소이한 양상을 보인다.

<중 략>

5. 판매관리에 관한 현상파악과 진단지도
1) 판매목표의 계수적파악
판매관리 진단지도 제일의 착안점은, 타당한 판매계획을 보유하고 있는가라는 것이다. 그 제일의 파악법으로, 과거의 실적에서 차년도는 어느 정도의 판매력을 보유하는가를 보는 것이다. 예를 들어 기업의 판매력을 총계한 경우에는 누구라도 그 그래프에 평균적인 신장률인 Y와 같은 선을 그어, 차년도의 경향을 파악하려고 할 것임에 틀림없다. 이런 차년도의 판매력의 추계방법을 일반적으로 “목안법”이라고 칭하고 있다.
그러나 이 방법으로는 아무리 그래프 용지를 크게 하더라도, 그 눈금에서 작은 수치를 정확히 읽어내는 것은 불가능하다. 거기서 생각할 수 있는 것이 “최소자승법”이라는 계산방식으로의 산출이다.
* a표는 데이터가 홀수의 경우의 t를 잡는 법. b표는 짝수의 데이터의 경우 t의 수치를 잡는 법을 소개하고 있다.
말하자면, 판매예측은 2,626만 엔 이라는 그 경향이 나타난 것이다. 따라서 판매목표치는 2,630만 엔 정도의 line확보가 타당하다고 평가되는 것이다.

참고 자료

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