CJ E&M기업분석,CJ E&M경영전략,CJ E&M미디어사업,브랜드마케팅,서비스마케팅,글로벌경영,사례분석,swot,stp,4p

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본문내용

2011년 3월 1일

국내 최초
방송, 영화, 음악, 공연, 게임 컨텐츠등 포함
통합 법인으로 공식 출범.

각 분야 다양한 컨텐츠를 하나의 틀로 제공
상호 간의 시너지를 극대화

자체 컨텐츠의 OSMU를 기반
수익창출 및 경쟁력 있는 컨텐츠를 제작 후
국내 및 해외 시장 판로 개척

<중 략>

국내 최초의 온라인게임 퍼블리싱, 부분 유료화 도입으로
국내 게임 산업 발전과 트렌드 변화(상생)에 기여

변화 속도가 빠른 시장에서 살아남기 위해
지속적인 새로운 차별화와 변화를 신속하게 받아들임
-> 다양한 게임 컨텐츠 공급으로 안정적인 수익 창출


고객 욕구를 정확히 파악하여 지속적인 컨텐츠 개발로
고객의 수요에 맞추기보다는 게임의 공급을 더늘려 선택의 폭을 넓힘

더 이상 이용자가 늘지 않고 수익창출의 가능성이 없다고 판단 시
탄력적 운영으로 다른 게임의 더 나은 서비스를 위해 그 게임의 서비스를 종료함

참고 자료

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