바트렛과 고샬의 경영방식모델 중에서 ‘글로벌 네트워크형’은 다국적 기업들이 가장 이상적으로 추구하고자 하는 모형이다. 이러한 ‘글로벌 네트워크형’을 실행하고 있는 다국적 기업의 사

소개글

바트렛과 고샬의 경영방식모델 중에서 ‘글로벌 네트워크형’은 다국적 기업들이 가장 이상적으로 추구하고자 하는 모형이다. 이러한 ‘글로벌 네트워크형’을 실행하고 있는 다국적 기업의 사례를 들고, 장점을 구체적으로 설명해 보시오.


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목차

서론

본론
1. 범세계적 효율추구형
2. 현지적응형
3. 지식이전형
4. 글로벌 네트워크형

결론

본문내용

국제경영
K-Food붐을 조성하고 있는 글로벌 네트워크형의 CJ 푸드빌의 사례들과 장점에 대하여
바트렛과 고샬의 경영방식모델 중에서 ‘글로벌 네트워크형’은 다국적 기업들이 가장 이상적으로 추구하고자 하는 모형이다. 이러한 ‘글로벌 네트워크형’을 실행하고 있는 다국적 기업의 사례를 들고, 장점을 구체적으로 설명해 보시오.
서론
저는 지금부터 ‘글로벌 네트워크형’의 발 빠른 확장으로 탄력을 받고 있는 다국적 기업 중 한 곳인 글로벌 외식사업을 구축해나가는 CJ푸드빌에 대한 사례와 장점에 대하여 설명을 하려 합니다. 우선 CJ푸드빌에 대한 사례를 소개함에 앞서 바트렛과 고샬의 경영방식모델 중 하나인 ‘글로벌 네트워크형’에 대해서 먼저 알아보겠습니다.

<중 략>

CJ푸드빌은 외식 사업의 큰 성공으로 인하여 CJ그룹에서 분리되어 나온 기업입니다. 같은 계열인 모회사 CJ그룹은 매년 수십조의 매출을 올리는 대기업이기도 합니다. 이러한 막대한 자금력을 가진 모회사에 지원으로 CJ푸드빌은 국내에선 포화된 외식업을 해외로 넓혀 나가기로 결정합니다. 그 중 대표적인 프로젝트인 ‘비비고’는 한식세계화를 추구하는 프로젝트로 지난 7월 런던에 ‘비비고’ 브랜드의 한식 레스토랑 1호점을 출범합니다. 이 프로젝트를 계획한 노희영 CJ그룹 브랜드전략 고문에 말을 빌리면, “글로벌 시장에서의 식품 사업은 단일 가공식품을 출시하거나 레스토랑 한, 두개를 오픈하는 식의 개별적인 방법으로 접근하면 성공하기 어렵다. 글로벌 소비자들의 라이프스타일 전반을 아우르는 시장 접근을 위해 통합 브랜드인 ‘비비고(bibigo)’를 출범했으며 이를 통한 활동이 차츰 성과를 내고 있다.” 고 하였습니다.

참고 자료

http://blog.naver.com/schecter1028?Redirect=Log&logNo=150145172174> 네이버 블로그
CJ푸드빌 공식 홈페이지 http://www.cjfoodville.co.kr/ >회사소개>회사개요
국제경영 강의교안>2주차 2교시