경영전략(기업전략, 사업전략)의 차별화, 성공요인, 경영전략(기업전략, 사업전략)의 포지셔닝, 경영전략(기업전략, 사업전략)의 기법, 경영전략(기업전략,사업전략)의 국제진출 방안

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 경영전략(기업전략, 사업전략)의 차별화

Ⅲ. 경영전략(기업전략, 사업전략)의 성공요인

Ⅳ. 경영전략(기업전략, 사업전략)의 문화
1. 경영이념의 제정
1) 애국경영
2) 기술제일 경영
3) 인간제일 경영
2. 제도적 장치의 마련
1) 사원교육
2) 사보제작
3) 우리사주제 및 스톡옵션제(Stock Option)
4) 사원협의체(OLG)
3. C공장으로의 ‘물리적 통합’

Ⅴ. 경영전략(기업전략, 사업전략)의 포지셔닝

Ⅵ. 경영전략(기업전략, 사업전략)의 재편성

Ⅶ. 경영전략(기업전략, 사업전략)의 기법
1. 성공의 비결1 = 전략은 부여하지만, 전술은 맡기는 것 즉 전술은 제한해서는 안된다 그러나 전략은 일치해야하고, 대립 될 수는 없다
2. 성공의 비결2 = 전략과 전술은 성질이 다른 것이므로 분리해서 생각한다 사실의 2 가지 면을 생각한다
3. 성공의 비결3 = 전략에 위배되는 전술을 취하지 말라

Ⅷ. 향후 경영전략(기업전략, 사업전략)의 국제진출 방안
1. 수출
1) 간접수출
2) 직접수출
2. 직접투자
3. 협력사업
4. 라이슨싱
5. 프랜차이징
6. 턴키계약
7. 계약생산
8. 경영계약
9. 카운터 트레이드

Ⅸ. 결론

참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론

대한항공과 한류스타가 손을 맞잡았다. 서로 ‘win-win’ 전략을 추구하며 아시아 전역의 한류열풍을 효과적으로 이용하기 위함이다. 현재 아시아 전역에선 한류스타들의 인기는 분명 거세다. 하지만 국내에선 ‘한류’ 자체에만 흥분해 있을 뿐 이를 산업으로 연계시키는 노력이 부족하지 않았느냐는 자성의 목소리도 제기되고 있다. 단순히 한국스타와 한정된 한국문화에 열광하는 상황이라면 빨리 한국을 대표하는 산업으로 국면을 전환해야 한다는 지적이다. 이런 가운데 대한항공이 한류스타 두 팀을 홍보대사로 임명한 게 좋은 본보기가 될 것으로 평가되고 있다.
대한항공의 한류스타들의 적극적인 지원은 이번이 처음이 아니다. 최근만 해도 대한항공은 지난 3월 인기가수 비와 박진영의 북경 진출 프로모션 행사와 5월 태국진출 행사를 후원한 것을 비롯해 얼마 전부터 방영이 시작된 한중 합작 최초 드라마의 KBS 2TV <북경 내사랑>의 제작을 후원하는 등 한류문화의 전파에 국내 기업 중 가장 활발한 지원활동을 펼치고 있다.

<중 략>

최근 들어 미국경제가 되살아나고 있다. 이러한 변화는 불황 속에서 산업구조를 재편하고 경영체질을 개선해 온 미국기업들의 노력이 서서히 가시적인 성과로 나타나고 있는 것이다. 미국은 반도체, 자동차 등 주요 산업에서 일본에 주도권을 내주었으나 이후, 컴퓨터, 통신 등 첨단 정보통신산업을 바탕으로 산업경쟁력을 회복하고 있다. 정보화시대는 경제활동의 대부분이 정보네트워크를 기반으로 한 소프트웨어에 의해 이루어지는 것으로 현재 멀티미디어, 인터넷, 정보고속도로, 위성통신망 등에 의해 주도되고 있다. 정보화에 따라 산업경쟁력의 핵심으로 소프트웨어 및 아키텍처기술의 중요성이 증대하며, 이는 미국의 기술적 강점을 더욱 부각시키고 있다. 미국 첨단 산업 경쟁력회복은 창조, 혁신에 기초한 미국형 기술개발방식이 정보화라는 산업특성변화와 잘 적합했기 때문이며, 그 배경에는 실리콘 밸리라는 첨단산업단지를 근간으로 한 기업들의 역할이 중요하다.

참고 자료

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