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- 최초 등록일
- 2013.04.27
- 최종 저작일
- 2013.04
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목차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 기업전략(경영전략, 사업전략)의 정의
Ⅲ. 기업전략(경영전략, 사업전략)의 연혁
Ⅳ. 기업전략(경영전략, 사업전략)의 주제설정
Ⅴ. 기업전략(경영전략, 사업전략)의 표준화
Ⅵ. 기업전략(경영전략, 사업전략)의 정보화
1. 경영전략의 변화
2. 기업조직의 변화
1) 수평적 분산
2) 내부조직의 변화
3) 인사관리
4) 지역내 네트워크의 형성
Ⅶ. 기업전략(경영전략, 사업전략)의 세계화
Ⅷ. 기업전략(경영전략, 사업전략)의 국제화
Ⅸ. 기업전략(경영전략, 사업전략)의 한류화
Ⅹ. 결론
참고문헌
본문내용
Ⅰ. 서론
우리산업은 양적성장을 지속해왔으나 산업구조의 틀을 발전시키는 일을 미루며 안주와 정체를 계속하였다. 저임금·양산조립과 가격경쟁력에만 의존하는 달리기경주에 재미를 붙인 것이다. 산업현장에서 느꼈던 바에 의하면 독자적인 연구개발 체제를 정착시키고 세계시장에서 경쟁하는 중소기업을 육성했어야 한다. 그러나 대기업에 치우친 육성정책으로 중소기업은 바람직한 성장을 하지 못하였다. 산업이 성장할수록 기술의존도는 심화되었고 기술 무임승차에 중독되면서 연구개발은 뒷전으로 밀려났다. 이때쯤부터 내수시장은 단계적으로 개방하여 경쟁력 있는 산업구조로 바꿔나갔어야 했다.
<중 략>
최근 국내 기업들의 커뮤니케이션 경향을 살펴보면 이전에 비해 홍보분야에 대한 비중이 증가하고 있다는 점을 알 수 있다. 경제위기 이후 벤처열풍을 겪으면서 아이템 개발도 중요하지만 이에 못지않게 효과적인 홍보가 필수적이라는 인식이 확산되면서 벤처기업뿐만 아니라 기타 산업분야 전반에 걸쳐 홍보의 필요성이 날로 강조되고 있는 상황이다.
또한 최근 몇 년간 소비가 위축되며 각 기업마다 매출이 줄어들면서 기업들은 몸집줄이기와 지출줄이기에 온 힘을 다하고 있다. 이러한 불황 속에서 홍보는 기업을 살리며 매출을 증가시키는 요소로 필수적이다.
홍보대행 및 컨설팅업체인 미국 브로더 월드와이드사의 존 브로더 회장은 지난 3월 전국경제인연합회 경제홍보위원회 주최로 전경련회관에서 열린 조찬강연회에서 불황일수록 브랜드관리가 중요하다. 와 같은 주장을 펴 눈길을 끌었다.
참고 자료
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김달곤(2010), 경영전략변화에 대한 통제시스템의 선행효과, 한국국제회계학회
신정원(2006), 사업의 전략적 파트너로서 단기·중장기 사업전략과 연계, 강화, 한국인사관리협회
이태원(2010), 변화를 관리하는 기업 : 목표와 변화를 관리하는 기업전략이 필요하다, 한국발명진흥회
이재우(2009), 한국의 경제자유구역: 기업전략 관점에서의 평가, 한국경제통상학회