버드와이저 마케팅 - 마케팅 효과 - AIB 유통구조

소개글

버드와이저 마케팅 - 마케팅 효과 - AIB 유통구조에 관해 조사하는 과제 입니다.

버드와이저 마케팅 - 마케팅 효과 - AIB 유통구조에 관해 작성 했습니다.

버드와이저 마케팅 - 마케팅 효과 - AIB 유통구조에 대해 궁금하신 분이 구매해 주시거나,

버드와이저 마케팅 - 마케팅 효과 - AIB 유통구조에 관한 리포트 작성이 필요하신 분이 구매해 주세요.

목차

Ⅰ. 서론
1. Anheuser-Busch 개요
2. 120년 이어진 패밀리기업 傳統
3. 버드와이저

II. 미국시장에서의 버드와이저
1. 경쟁사와 외부환경
2. 버드와이저의 성장
3. ABI의 유통구조

III. 남미시장
1. Go or Not Go Decision
2. Where To Go
3. How To Go
4. Marketing Mix

IV. 국내시장
1. 우리나라 시장에서의 버드와이저

V. 스포츠 마케팅
1. 스포츠 마케팅의 정의
2. 스포츠마케팅의 효과
3. 스포츠마케팅의 장점과 효용
4. 버드와이저의 스포츠마케팅

VI. 결론
1. ABI사의 문제점 및 해결 방안
2. 우리나라 시장에서 버드와이저의 성장 전략

본문내용

Ⅰ. 서론

1. Anheuser-Busch 개요

1852년 조지 슈나이너(George Schneider)는 세인트루이스에서 AB사의 전신前身)에 해당하는 배버리언(Bavarian) 양조장을 설립했다. 그러나 몇 년 만에 양조장은 파산했고 1859년 독일계인 에버하르트 앤호이저(Eberhard Anheuser)가 이를 인수해 앤호이저사(Anheuser & co.·1860)로 이름을 바꾸었다. 앤호이저는 얼마 후 세인트루이스에서 맥주 공급업자로 이름을 날리던 아돌푸스를 점찍은 뒤 자신의 딸(Lily)과 결혼시켰다. 1864년부터 안호이저는 자신의 양조장 판매사업을 사위인 아돌푸스 부시에게 맡기면서 경영을 분담해 갔다. 1869년 아돌푸스는 자신이 별도로 운영하던 양조장을 앤호이저사에 합병시키고 회사 경영에 발벗고 나섰다. 그는 새로운 시장개척을 비롯해 기술개발 · 비즈니스 분야에서도 새로운 방식을 도입했다. 그는 당시 프랑스의 과학자 루이 파스퇴르가 개발한 저온살균법을 이용해 혁신적인 맥주 저장법을 개발해냈고, 이를 유통과정에 도입했다. 이 첨단 방법을 통해 1872년부터 그는 세인트루이스에서 텍사스 등 서부까지 이 냉장기차를 이용해 맥주를 대량으로 유통시켜 주위를 놀라게 했다. 장기간 이동에도 맥주의 질과 향은 전혀 변질되지 않았던 것이다.

<중 략>

첫째, 외부의 공급 계약자 중 구매조건을 최적으로 충족시킬 수 있는 구매자를 결정할 수 있도록 검색 능력을 갖춰야 한다. 둘째, 이 같은 거래를 사용자들이 특별한 교육 없이도 쉽게 처리할 수 있어야 한다. 마지막으로 외부와의 거래를 내부의 ERP의 구매 프로세스로 일괄적으로 처리해 야한다. 구매 부문에서 e비즈니스를 통해 외부 공급 업자들과의 네트워크를 구축하고 최적 조건의 구매 계약 체결이 가능토록 한 것이다. 또한 A-B사는 자사의 ERP 시스템과 새로 구축된 e비즈니스 시스템 통합을 통해 새로운 네트워크 및 내부 업무 효율성 증진에도 큰 비중을 두었다. 그에 따라 시스템간의 연결이나 데이터의 호환성을 고려하여 구매 부문 e비즈니스 네트워크 시스템은 자사 ERP 시스템 공급 업체의 것을 선택했다. 물론 지명도 높은 시스템 전문 업체의 최신 시스템은 다른 것보다 많은 비용이 들었다. 하지만 ERP와의 통합뿐만 아니라 사용자가 쉽게 사용할 수 있다는 점을 고려하여 시스템 도입을 결정했다. 그 결과 보다 장기적 관점에서 차후 고객부문까지도 포괄하는 비즈니스 네트워크를 신속하게 구축할 수 있었고 새로운 시스템 버전으로 업그레이드가 용이한 현명한 투자였다는 평을 얻었다.

참고 자료

없음