위험의 종류와 전사적 위험관리

목차

⒈ 기업가치에 영향을 주는 위험의 종류
⑴ 통제 가능한 위험-재무적 위험(Financial Risk)
① 시장 위험(Market Risk)
② 신용 위험(Credit Risk)
③ 유동성 위험(Liquidity Risk)
④ 운영 위험(Operational Risk)
⑵ 통제 불가능한 위험-비재무적 위험(Non Financial Risk)
① 사업 위험(Business Risk)

⒉ 전사적 위험관리의 의미와 사례
⑴ 전사적 위험관리((Enterprise Risk Management)의 의미
⑵ 단계적인 전사적 위험관리(Enterprise Risk Management) 방법
① 내부 환경(Internal Environment)
② 목표 설정(Objective Setting)
③ 위험요인 인식(Event Identification)
④ 위험 평가(Risk Assessment)
⑤ 위험 대응(Risk Response)
⑥ 통제 활동(Control Activities)
⑦ 정보 및 커뮤니케이션(Information & Communication)
⑧ 모니터링(Monitoring)
⑶ 전사적 위험관리(Enterprise Risk Management)의 성공 사례: Wal-Mart

본문내용

⒈ 기업가치에 영향을 주는 위험의 종류

기업에게 발생 가능한 위험은 어떤 것들이 있는가? 효과적이고 체계적인 위험관리를 위해서는 위험의 유형에 대해 좀 더 구체적으로 생각해 볼 필요가 있다. 자사가 직면하고 있는 위험이 어떤 것인지 알고 나서야 적절한 대응을 할 수 있기 때문이다. 일반적으로 경영 위험은 그 발생 원천, 즉 위험 요인에 따라 시장 위험, 신용 위험, 유동성 위험, 운영 위험의 4가지로 분류할 수 있다. 그런데 이것들은 모두 통제 가능한 재무적 위험으로서, 여기에 통제 불가능한 비재무적 위험인 사업 위험을 더하여 5가지 위험으로 분류할 수도 있다.

⑴ 통제 가능한 위험-재무적 위험(Financial Risk)

재무 위험(Financial Risk)은 이미 확정되었거나 사실상 확정된 위험노출의 가치가 외부 요인에 의하여 달라질 수 있는 것을 통틀어 일컫는다. 구체적으로 상품매매 계약, 자산 및 부채 등의 가치가 달라질 수 있는 것을 말하는데, 이러한 재무위험은 재무제표에 반영되어 기업 손익에 직접적·명시적으로 영향을 미친다. 때문에 현실의 위험관리는 재무위험이 그 핵심이다. 재무 위험에는 시장 위험, 신용 위험, 유동성 위험, 운영 위험 등이 있다.

참고 자료

전사적 위험관리: 개념과 사례, LG경제연구소, 김종호, 2004.01.
전사적 위험관리, 삼일회계법인, 공공기관의 경영관리 효율화를 위한 세미나, 2007.03.
기업 위험관리의 필요성 및 성공과 실패 사례, 삼일회계법인, 김재식, 2008.11.