MBO의이해(성공사례,실패사례)

소개글

MBO에 대한 기본적인 이해와 실제 사례를 통해 검토한 나아가야할 길

목차

1. MBO란?
2. MBO의 실행
3. case study - 성공사례, 실패사례(후지쓰, 도시바의 사례)
4. MBO가 나아가야할 길

본문내용

1. 의의/목적(Management By Objective)
- 부하직원과 상사가 협의하여 목표를 설정, 실행, 평가하는 성과지향적 조직 관리활동(P. Drucker)

높은 급여, 좋은 작업환경, 복리후생, 노사관계 등 전반에서 최소한의 일만 하려는 종업원에 대해 문제의식을 갖게 됨.
-> 기업의 목표와 개인의 목표를 합치시키도록 하여 종업원의 근로의욕을 향상시키고, 기업목표를 달성할 수 있도록 해야 함을 강조.

MBO에 대한 의미는 경영패러다임의 변화에 따라 조금씩 확장되고 있으나, 그 핵심은 조직과 개인간 ‘합치’된 목표를 바탕으로
공정한보상, 동기부여, 전략실현, 의사소통 개선을 이끌어 낼 수 있다는 것.

참고 자료

없음