핑크리더십

목차

1.주제선정동기
2.핑크리더십 내용 요약
3.조직행동 관점에서 재구성 및 재해석
4.맺음말

본문내용

◎ 주제선정 동기
이번 과제의 주제를 정하는 데 있어 가장 골몰했던 점은 ‘조직행동을 공부하며 내가 얻고자 하는 것은 무엇인가?’였다. 으레 모든 수업들이 그렇듯, 학습의 목적은 자신의 꿈과 커리어에 보탬이 되는 지식과 기술을 배우는 것에 있지 않은가! ‘조직행동론’이라는 과목을 수강하면서 나는 종종 미래의 관리자가 된 내 모습을 그려보곤 하는데, 어떻게 하면 더욱 효과적이고 훌륭한 리더가 될 수 있을까, 고민하다 보면 교과서를 들춰보거나 수업을 듣는 것이 그렇게 재밌고 흥미롭지 않을 수가 없다. 이와 같은 맥락에서 ‘핑크리더십’에 대한 과제를 수행하기로 마음먹게 되었다. 요컨대 내가 되고 싶은 ‘부드러운 카리스마’를 지닌 여성리더가 갖추어야할 자질에 대한 궁금증을 해결하고 더 나아가 실질적으로 그 능력을 체화하여 내실을 기하기 위한 발판을 마련하고자 한다.

◎「핑크리더십」내용 요약
핑크 리더십이란, ‘직장이나 정치계에서 활약하고 있는 여성 관리자들의 리더십’을 일컫는 말이다. 점차 여성들의 사회진출이 확대되고 그 속도가 더욱 더 빨라지는 만큼 여성 리더에 대한 관심이 고조되고 있다. 여성 리더들은 기존의 남성이 구성하고 지배하는 사회 및 조직 구조 속에서 자신들의 역량을 펼치기 위해 고군분투하고 있다. 그럼에도 불구하고 여성 리더에 대한 구성원들의 뿌리 깊은 불신과 외면은 여성 리더들에게 관리기술에 대해 학습하고 훈련받도록 요구한다. 이 책에서 제시하는 여성들의 리더십이 가진 문제점과 그 해법 및 여러 가지 관리기술을 요약하면 다음과 같다.

● 여성리더는 권력을 싫어한다.
-권력을 오·남용하지 않고 적절히 사용하여 직원들이 원하는 리더십을 제공할 것
-명확한 의사전달로 부하직원이나 동료와의 커뮤니케이션을 원활히 할 것
-남성 관리자나 동료들의 권력 게임에 대한 불만을 나타내지 말 것
-여성적 매력을 포기하지 말고 리더십에 적극 활용할 것
● 여성리더는 자신을 왜곡하려 한다.
-남성 관리자의 이미지를 지나치게 모방하여 자아를 왜곡하지 말 것
-자신의 참모습을 존중하고 인정하여 개인적인 특성이나 능력을 관리직에 차용할 것
● 여성리더는 소모적인 과업수행으로 시간을 도둑맞고 스트레스를 양산한다.
-완벽주의에서 벗어날 것
-원하는 바를 직설적이고 명확하게, 그러나 친절하고 예의 있게 전달할 것
-만인의 연인이 되려 하지 말 것
-필요시 독단적·독립적 판단을 할 것

참고 자료

없음