기업의 합병 인수

목차

1. M&A 개념
2. 합병·인수의 형태
3. 합병과 인수의 동기
4. 합병·인수의 절차
5. 적대적 M&A의 방어전략

본문내용

세 회사의 공통점은?
1990년 "성주그룹" 설립 후 명품수입유통업 시작1991년 MCM 독점 판매권 계약2005년 4월 자신이 수입하던 독일 명품 브랜드 MCM을 인수연매출 1,000억원으로 추락하던 브랜드 MCM 인수세계 35개국에 매장 오픈
1991년 한국지사 출발2005년 본사에 1,300억원을 주고 한국 지사 매입, 독립 법인2007년 1월 이탈리아 "휠라" 본사 인수2011년 7월 골프용품 세계 1위 브랜드인 타이틀리스트를 보유한 아쿠쉬네트 인수
2003년 5월 명동1호점 오픈
미국의 70여개 메뉴 중 한국인에 맞는 30여개 선별 및 메뉴 개발로 현지화 전략으로 시장 공략

<중 략>

경영전략적 동기
현대자동차는 기아를 인수 후 조직성장과 지속화를 위하여 구조조정을 실시하였다.
경영효율성을 위하여 현대자동차의 이사회 의장 대표이사 회장 및 대표이사 부회장이 각각 기아자동차의 이사회 의장 대표이사 회장 및 대표이사 부회장을 겸직
대자동차는 기아 자동차의 기존에 명칭이 달랐던 이름을 명칭변경을 통하여 변경하였으며 조직을 재편성
조직성장 지속화
경영효율성 극대화
현대자동차는 기아를 인수 함으로서
자동차산업의 지속적인 공급과잉을 해소 할 수 있게 되었다
경영전략적 동기
경영전략적 동기
기아가 갖고 있는 해외시장 연구개발 흡수하여 중복 부문을 통합

<중 략>

- 기업사냥꾼의 보유지분이 인수대상기업을 충분히 위협할 수 있다고 판단 될 때 기업사냥꾼에게 기업운영 상태에 대한 정보를 우선 제공하는 조건으로 일정 기간 인수 공격을 하지 않기로 하는 협약.
적대적 인수기업이 공개매수를 해올 때 여기에 맞서
대상기업이 오히려 적대적 인수기업의 주식을 매수함으로써
정면 대결을 하는 적대적A 방어전략.
역매수제의
팩맨방어전략(pac man defense):
- 미도파 VS 신동방의 사례 (1997년)
신동방의 적대적 A에 맞서
미도파는 신동방계열의 성원건설 주식을
역매수해 방어성공.
자사주 매입

참고 자료

없음