인적자원개발의 정의

목차

1. 서론

2. 본론
(1) 인적자원개발의 개념
(2) 인적자원개발의 구성요소
(3) 인적자원개발의 이해

3. 결론

본문내용

오늘날 우리는 개인적, 사회적, 국제적으로 무한경쟁을 하며 생존을 위해 끊임없이 노력을 해야만 하는 시대에 살고 있다. 이러한 경쟁사회에서 인적자원이 점점 중요하게 인식되고 있고 우리나라의 경우 천연자원이 부족한 면 때문에 우수한 인적자원을 개발하는 것이야말로 선진국으로 가는 지름길이 될 수 있을 것이다.
기업의 입장에서 보았을 때 구성원인 사람을 자원의 하나로 파악하고 있다. 기업은 상품과 서비스를 고객에게 제공하여 이윤을 추구하는 조직이기 때문에 그러한 상품과 서비스를 다루는 직원은 기업에 있어 중요한 자원이 될 것이다. 국가조직도 마찬가지로 재정자원과 물적자원을 활용하는 것은

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③ 조직개발
조직의 문제를 찾아 해결책을 도출하고 실행하는 조직개발은 조직의 생산성이나 효율성을 높이기 위하여 조직을 변화시키는 것으로 조직의 자기혁신 역량을 기르는 과정이다. 조직이 존재하려면 계속적으로 변화와 혁신을 시도해야 하며 조직개발은 조직의 수행능력 향상과 성장, 경쟁력 제고를 목적으로 하며 장기적으로 이루어지고 조직구성원 전체의 참여가 필수적이다. 조직개발은 조직을 개선하기 위한 철학과 방법이며 조직 전체를 개선하기 위한 자료수집, 진단, 계획, 실천, 평가에의 협력적 참여를 특징으로 한다. (배석영 외, 2010)

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인적자원개발이라는 학문을 처음 접했을 때는 단순히 자기계발에 관한 학문으로 인식하였으나 지금까지 인적자원개발에 대한 여러 학자들의 정의와 구성요소, 그리고 인적자원개발을 인간과 자원, 개발로 나누어 그것에 대한 각각의 개념을 정리해 보면서 인적자원개발은 개인 차원을 넘어서 기업이나 지역사회, 국가 조직적으로 인적자원에 대한 체계적인 개발 노력이 필요하고 조직의 경쟁력 강화와 생산성, 효율성 향상을 위해서는 무엇보다도 인적자원의 중요성이 강조되어야 함을 알 수 있었다. 이러한 인적자원개발의 목표로 조직과 개인의 성장이 모두 포함됨을 알 수 있었고 학습능력의 향상과 학습활동을 강화시키는 측면 또한 볼 수 있었다.

참고 자료

권대봉, 인적자원개발의 개념변천과 이론에 대한 종합적 고찰, 원미사, 2003
J. W. Gilley 외, 인적자원개발론, 학지사, 2004
배석영 외, 평생교육론, 양서원, 2010
오헌석, ASDT 인적자원개발 트랜드, 학지사, 2011