코스트코 기업분석

목차

1 . 서론
(1) 기업소개
1) 사업정의
2) 기업연혁
3) 경영철학 및 방침

(2) 기업선정이유


2 . 본론
(1) 상황분석
1) 코스트코의 국제경영전략
2) 유통환경분석
3) 경쟁분석: 경쟁사분석/자사분석
4) 고객분석: 시장분석/고객분석
5) SWOT 분석

(2) 마케팅 전략
1) STP(Segmentation, Targeting, Positioning)분석
2) 7P Mix
3) 주요 마케팅 전략

(3) 재무적 성과


3 . 결론
(1) 향후전략 및 개선방안
(2) 맺음말


4 . 참고자료

본문내용

1 . 서론
(1) 기업소개
• 사업정의
- 코스트코 홀세일 코퍼레이션(Costco Wholesale Corporation)은 미국의 회원제 창고형 대형할인점 업체이다. 1993년 두 창고형 할인점 업체인 프라이스클럽과 코스트코가 합병하였고, 1997년 코스트코 홀세일 코퍼레이션으로 개편되어 현재에 이른다. 대한민국에는 1994년 신세계와 제휴하여 서울특별시 영등포구 양평동에 프라이스클럽으로 처음 개점하였으며, 1998년 신세계가 프라이스클럽 점포를 미국 코스트코 홀세일에 매각, 이후에는 본사 명칭처럼 코스트코로 이름을 바꾸어 운영하고 있다.
현재는 대한민국에 7개점을 운영하고 있다. 대한민국에서 운영 중인 할인점들 중 유일하게 연회비를 받는 철저한 회원제로 운영하고 있으며, 비회원은 전단지의 1일 패스권을 이용하여 출입할 수 있다.

<중 략>

(2) 기업선정이유
- 해외기업이 한국에 들어와서 성공하기란 정말 힘들다.
빌게이츠가 한국에 와도 성공하지 못할것이라는 말이 괜히 있는게 아니라고 흔히 기업인들은 이야기 한다. 특히 해외 대형 마트의 경우 우리나라에서 성공하기가 쉽지 않다. 최근 한국에서 철수한 세계 1,2위 할인점인 월마트와 까르푸, 그리고 2007년 5월 철수를 선언한 B&Q에 이르기까지 한국시장에서 세계적인 유통업체들이 철수하고 있는 상황에서, 코스트코는 유일하게 성공한 외국계 대형마트이다.
코스트코는 대형마트로써 작은물건을 팔기보다는 대부분 묶음상품으로 파는 판매전략을 가지고 있다. 묶음 상품은 한국에서 성공하기 힘든 경우이다.
놀라운 사실은 한국에서 성공하기 힘든 판매전략을 가지고 있었음에도 불구하고, 전세계 수백개의 코스트코 매장(500여개이상)중 매출 1위가 바로 우리나라 서울에 있는 매장인 ‘코스트코 양재점’이라는것이다. 이와 관련해 치열한 경쟁체제 내에서 코스트코가 살아남을 수 있었던 전략에는 어떤 것들이 있는지 국내 대형 유통업체들과의 비교분석을 통해 알아보고자 한다.

참고 자료

코스트코 코리아 http://www.costco.co.kr/
코스트코 http://www.costco.com/
네이버 위키백과 http://ko.wikipedia.org/wiki/%EC%BD%94%EC%8A%A4%ED%8A%B8%EC%BD
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네이버 블로그 http://blog.naver.com/hyumba2?Redirect=Log&logNo=140022836983
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델코 http://www.delco.co.kr/pages/sub4_01.htm?db=rec1&page=1&part=&word=&so
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이마트 http://emart.shinsegae.com/
http://news.sportsseoul.com/read/economy/930587.htm
http://www.ukopia.com/ukoCorner/?page_code=read&uid=130553&sid=51&sub=66-69
전자공시시스템 http://dart.fss.or.kr/