[조직행위론] 뉴리더쉽

목차

Ⅰ.서론
리더에 대해서..

Ⅱ.본론
1.NEW 리더십정의 및 등장 배경
①리더십 정의
②리더십 등장배경
2.NEW 리더쉽 유형
①귀인적 L·S
②카리스마적 L·S
③변혁적 L·S &거래적 L·S
④비젼 제시형 L·S

Ⅲ.결론
21세기에 필요한 New Leadership 10가지

본문내용

인간은 사회를 떠나서는 존재할 수 없는 사회적 동물이다. 그러므로 인간은 사회의 여러 가지 상황에 반응하고 적응하게 된다. 결국 사회의 규범, 습관 등과 작용에 따라 인간 행동을 규제 받게 된다. 그리고 사회의 규범과 습관들을 습득하게 되는 과정을 통해서 사회행동이 형성되고 이에 따라 인간관계가 이루어진다. 그리하여 인간은 인간관계의 중요성을 절감하고 인간관계의 잘못으로 인한 갈등을 격지 않고 바른 인간관계를 통해 창조적이고 생산적인 삶을 영위하기 위하여 효과적인 관계를 발달시키고 능력을 터득하고자 한다. 그러나 인간관계 속에서 사람들은, 때로는 만족스럽고 생산적인 인간관계를 발전시키지 못하여 스스로 좌절하고 고민하며 많은 문제를 일으킨다. 이러한 과정에서 인간은 인간 관계에서 일어나는 문제들을 해결해 줄 사람. 즉. 리더가 있어야 한다고 생각했다.
사람들은 여러모로 사회적 상호작용을 하면서 지도자와 피지도자의 관계를 맺고 있으며 이는 인간사회의 역사가 시작된 이래로 어디에서나 찾아 볼 수 있는 보편적 현상이다.
보통 리더란 임무를 부여하고 사람들로 하여금 이를 잘 수행할 수 있도록 통제를 잘 하는 사람이라고 생각한다. 그러나 리더는 명령하지 않고 희망을 주는 사람이라는 말이 있다. 반드시 큰 조직의 수장이어야 리더인 것은 아니다. 누구나 나름대로 조직 을 이끌고 있기 때문에 훌륭한 리더로서의 덕목을 갖추고 있어야 한다.

참고 자료

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