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임금피크제의 효과와 개선점

*지*
최초 등록일
2013.05.18
최종 저작일
2012.09
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목차

Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
Ⅲ. 결 론

본문내용

Ⅰ. 서 론
임금피크제란 고용보장(정년보장 혹은 정년 후 고용연장)을 전제로 종업원의 임금을 조정하는 임금제도라 정의할 수 있다.

현재 우리나라는 일자리 창출이 없는 저성장과 높은 청년실업률 그리고 정년 이전에 조기퇴직하는 준고령자 실업문제와 앞으로 다가 올 고령화사회 문제 등을 종합적으로 대비하여야 하는 시점에서 이를 다소나마 극복하기 위하여 노·사·정 모두가 윈윈 할 수 있는 제도라 할 수 있는 임금피크제가 등장하였다. 일본의 경우 이미 인구구조와 산업인력의 고령화로 인한 문제를 해결하기 위하여 임금피크제를 도입하였으며, 이를 통해 고령화에 따른 문제점을 일정부문 해결하는 효과를 거두고 있다. 이에 우리나라도 일부기업의 경우 임금피크제를 도입하고 있으며, 정부차원에서도 이를 적극 도입하려 하고 있다.

<중 략>

<참고> 기업의 임금피크제 사례
철강,조선,기계 등 고숙련 근로자가 필요한 산업 현장에선 임금피크제가 확산되는 추세다. 평균 연령이 50세에 육박하는 등 현장의 고령화가 심각해 기업들로선 정년을 연장해서라도 고숙련 인력을 확보해야 하기 때문이다.

포스코가 대표적인 사례다. 올해부터 임금피크제를 적용,전 직원의 정년을 일괄적으로 만 56세에서 58세로 2년 연장했다. 임금은 56세까지 연봉을 기준으로 57세엔 90%,58세엔 80%를 받는 식이다. 58세 이후엔 재취업 방식으로 현장에 복귀할 수 있다. 회사 관계자는 "건강상 문제나 근무 성적에 큰 결격사유가 없다면 재입사가 가능하다"고 설명했다. 포스코의 임금피크제는 `정년 연장형`과 `정년 후 재고용형`을 결합한 형태다.

참고 자료

없음
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