지속가능경영의 이해 ( Corporate Sustainability Management)

목차

1.현대 기업을 둘러싼 이해관계자 (Stakeholders around the business)
2.기업경영의 이해관계자 변화 (The change of stakeholders)
3.지속가능경영이란 ?
4.지속가능경영의 혜택 ?
5.“지속 가능한 개발”이란 ? (What does Sustainable Development means?)
6.지속가능경영의 정체는 ? (What is the Corporate Sustainability Management ?)
7.지속가능경영의 범주(The category of Corporate Sustainability Management)
8.시대별 기업상 변천과 사회적 책임(CSR) 부상
9.사회공헌활동(Partnership)의 기대효과
10.사회공헌활동의 본질 (Substance of Social Contribution)
11.지속가능경영의 성공조건 ? (Conditions for success and failure)
12.기업경영 패러다임 변화
13.왜 지속가능경영인가?
14.지속가능경영
15.지속가능경영 체계
16.글로벌 지표-Global Compact
17.글로벌 지표의 문제점 및 개선방향
18.“BEST 지속경영보고서”의 보고 영역
19.“BEST 지속경영보고서”의 보고 단계

본문내용

“지속 가능한 개발”이란 ? (What does Sustainable Development means?)
전세계 선진국들을 포함하여 우리나라는 지난 반세기 동안 고도의 경제성장을 달성하기 위해
급속한 산업화 과정을 거치면서 “환경”에 대한 충분한 배려가 부족
그러나 이제는 상황이 달라지고 있다. 경제성장과 환경보전 그리고 사회발전까지를 아우르는
“지속가능한 발전(Sustainable Development)”이 세계적 화두가 됨
기업은 지속가능경영을 이윤창출과 국내외 환경규제 대응, 나아가 기업의 사회적 책임을 동시
에 수행하기위한 새로운 패러다임으로 받아들이고 있음

이처럼 우리기업이 거듭나기 위해 노력하고 있음에도
불구하고, 우리사회에는 환경 또는 윤리면에서 기업을
비판적으로만 바라보는 경우가 많다

하지만 이제는 달라져야 한다. 과거 압축성장과정에
서의 불가피하게 이루어 졌던 관행을 두고 소모적인
논쟁을 벌이기 보다 지속가능발전 이념을 바탕으로
기업과 국가의 미래를 설계해야 할 때이다

참고 자료

없음