크라우스소싱모델의 대표 성공사례분석(이노센티브닷컴사례를 중심으로)

목차

1. 크라우드소싱(Crowdsourcing)이란?

2. 기업 소개

3. 서비스 분석
1) 서비스 프로세스
2) 서비스 소개

4. 사업 모델 분석
1) 비즈니스모델 캔버스

5. 성공 요인

본문내용

1. 크라우드소싱이란?
대중(Crowd)과 외부자원(Oursourcing)의 합성어
2006년 와이어드 매거진(Wired Magine)의 제프 하위(Jeff Howe)객원 편집자가 제시한 개념
기업이 제품이나 서비스 개발과정에서 외부 전문가나 일반 대중이 참여할 수 있도록 하고, 참여자들의 기여로 혁신을 달성하면 수익을 참여자와 공유하는 방식의 서비스
웹2.0환경(참여+공유)의 구축하에 새롭게 생겨난 방법론
 나인시그마(지식기술제품아이디어 등 거래), 유어인코어(퇴직 과학자 등의 지식과 경험 활용)

2. 기업소개
R&D포털기업
.“크라우드소싱”을 이용해 문제에 대한 솔루션을 “경쟁”형식으로 해결
.2001년 대형제약사인 Eli Lilly and Company의 계열사로 시작(신약개발)
.2005년 독립해 기초과학은 물론, 생명과학, 석유화학, 농업, 식품, 디자인 등 60개 분야에 대한 지식중개 및 컨설팅 수행
.세계 175개국 9만여명의 과학자들이 회원으로 가입
.20만명의 해결자들이 1000건 이상의 콘테스트에 참여(2010년 기준)
.보잉, 듀퐁, LG화학 등의 유수기업을 기반으로 6년간 연평균 75%씩 매출 성장

참고 자료

없음