조직행동론 집단의 발달과정 및 커뮤니케이션, 토론 의사결정

목차

Ⅰ. 집단의 형성 및 발전

1) 집단의 형성
2) 집단의 발전

Ⅱ. 집단 구성원 간의 커뮤니케이션

1) 커뮤니케이션 유형
2) 의사결정 방식

Ⅲ. 29,000피트에서의 딜레마(연습문제 9.2)

1) 토론

Ⅳ. 효과적인 집단 활동을 위한 방안

1) 집단 활동의 문제점
2) 개선방안

Ⅴ. 모임일지

본문내용

Ⅰ. 집단의 형성 및 발전
1) 집단의 형성
①집단의 의의
집단이란 공동의 목표를 공유한 채 상호작용하면서 또 서로가 같은 집단의 구성원임을 인식하고 있는 2명 이상의 소규모적 공동체를 말한다.
조직행동론 4집단은 교수님의 편성 하에 조별 과제라는 공동의 목표를 공유한 채 상호작용하 면서 같은 집단의 구성원임을 인식하고 있는 5명의 공동체이다.
2)집단의 발전
① 5단계모델
형성기 문제선택에 대한 의견이 분분함
격동기 문제선택에 대한 갈등, 목표에 대한 명확성이 증가
규범기 문제선택 합의
수행기 집단 구성원 각자 맡은 부분별로 조사 후 문제해결
휴지기 아직 이 단계까지 도달하지는 않았지만, 과제가 완료되고, 달성에 대한 좋은 감정이 생길 것이다.
② 단절적 균형모형 출처 : http://lupinafwind.blog.me/120107076648

<중 략>

· 쓰러진 팀원을 두고 하산했다고 가정해보자. 구조를 요청하고 다시 올라갔으나 그 팀원이 이미 죽어있다면 리더와 다른 팀원들은 목표달성과 생존했다고 성취감이 있을까? 생존 후 자괴감에 빠지고, 유가족들과 언론 및 여론의 질타를 받을 것이며 다음 탐험에 대한 트라우마가 생길 수 있다. 극단적으로 이런 고통을 이기지 못하여 자살하는 경우가 생길 수 있다.
· 어니스트 섀클턴은 최초 남극 대륙 횡단이라는 목표를 세우고 1914년 남극대륙 횡단에 나선다. 그러나 배가 얼음에 갇혀 남극해 속으로 가라앉아버리는 사고가 발생한다. 그 후 남극 대륙 횡단이라는 원래 목표에서 전 대원 무사 귀환으로 목표를 수정한다. 634일을 힘겹게 버텨 탐험대원 28명 전원이 무사 귀환을 하게 되고 위대한 실패자 또는 가장 위대한 리더로 평가 받게 된다.
만약 섀클턴이 무리하게 남극 횡단(목표)에 집착했다면 욕심은 비극을 낳고 결국 비운의 실패자로 평가 받았을 것이다.

참고 자료

없음