리더쉽은 효과가 있는가

목차

Ⅰ. 서 론
1. 연구목적

Ⅱ. 본 론
1 . 리더십이란?
2 . 리더십은 효과가 있는가?

Ⅲ. 결 론
1. 연구를 마치며

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서 론
1. 연구목적
우리는 사회에서 각각의 공동체 사회 속에서 집단의 부분으로써 활동하고 그 집단 속에서 자신의 역량을 키우고 자기 계발을 하며, 각자의 인생을 살아가고 있다. 그리고 모든 단체들은 관리자 또는 리더가 있다. 하지만, 관리자와 리더는 분명히 다르다. 관리자는 주로 책임수행을하고 모방을하며 유지를 추구하고 시스템과 구조에 초점을 맞추고 단기적, 통제적으로 업무를 수행하며 수직적관점으로 부하직원을 바라본다. 반면에, 리더는 혁신을 주도하고 창조 및 발명에 중점을 두고 인간에 초점을 맞추어 부하와 수평적 관점을 통하여 장기적 전략과 로드맵을 실현한다. 지금의 우리 사회는 전통적인 관리자 보다는 리더가 필요한 사회이다. 얼마 전, 세상을 떠난 스티브 잡스도 정말 훌륭한 리더였다. 그의 컴퓨터에 대한 실질적인 능력은 정말 천재적인 스티브 워즈니악에 비하면 그렇게 뛰어나지 않았다. 하지만 그는 리더로서의 역량을 마음껏 뽐내며, 스티브 워즈니악의 잠재력을 확장시키고, 사회에서 그 역량을 광고하는 등의 능력이 탁월했다.

< 중 략 >

1. 연구를 마치며
이번 주제는 리더십이라는 큰 덩어리를 영구하는 부분에 있어서 매우 막연하게 다가왔다. 하지만 그 리더십을 연구하는 분야에 대한 선택의 폭을 넓히기 위해서 던져주신 교수님의 의도를 느끼며 자유롭게 서술하고 또한 도서관에서 자료들을 자유롭게 선택하여 한정되지 않은 리더십에 대해서 즐겁고 가볍게 연구 할 수 있었다. 때로는 심층적인 리더십의 효과를 연구하기 위해서 각각의 리더십 관련 이론들을 연구하는 것도 중요하지만, 이번 주제는 보다 이론적이기 보다 실용적이고 유동적인 리더십에 관한 연구가 될 수 있어서, 많은 분들이 읽고 실 생활에 가볍게 접목시킬 수 있다는 생각이 들었다. 리더십은 한 나라의 존망과 직결된다고 생각한다. 필자는 훌륭한 리더들 중에 나폴레옹을 존경한다.

참고 자료

리더십(한국사이버평생교육원)
스티브 잡스(Walter Isaacson)
리더십 特性과 임파워먼트, 組織有效性간의 關係에 관한 硏究(최기영, 충남대 경영대학원, 2003)
인간존중의 경영-조직행위론적 접근-(신유근, 다산출판사, 1997)
Organizational Behavior(Robbins, 1996)
먼데이모닝 리더십(데이비드 코트렐, 2003)