행복1 행복한 직장 만들기 Action Plan-29p

목차

1. 행복멘토 개념이해
1) 행복멘토 개발의미
2) 행복멘토 개발목적
3) 행복멘토 개발 목표
4) 행복멘토 확산방법
5) 행복멘토 Best Model 빌 게이츠/워런 버핏

2. 행복멘토 제도추진
1) 멘토선정 대상자 5가지 유형
2) 멘제선정 대상자 12가지 유형
3) 직장 행복만들기 멘토링추진 5가지 유형
4) 멘토링코리아 직장 행복멘토 TFTeam-5팀장
5) 행복멘토 사역단 (Mission Group)

3. 행복멘토양성 12개월 Action Book

본문내용

4 행복멘토 확산방법: Be a Happy Mentor
멘토링은 멘토와 멘제가 신뢰와 존중으로 한마음이 되어 우리두리 행복
나눔으로 직장 행복공동체를 이루는 것이다. 행복멘토 확산방법으로 자기
행복을 첫단계(Step)로하여 4단계 Diamond 개발법을 소개한다.
Step1 자기행복: 자신이 멘토 양성과정에서 행복 멘토정신으로 무장한다
Step2 가정행복: 부부행복-자녀행복-이웃행복을 통해 가정행복을 이룬다
Step3 타인행복: 장애우 등 약하고 어려운 주민위해 행복멘토로 봉사한다
Step4 직장행복: 직원을 대상으로 행복멘토를 양성하고 영역을 확산한다

5 행복멘토 Best Model 빌 게이츠/워런 버핏
* 행복나눔 멘토링 이야기

자본주의 첫 출발은 자본가의 탐욕이다. 그리고 기대 효과는 소비자의 효용가치
의 최대다. 그러나 지난번 미국의 금융 대란과 같이 수익의 기회는 과대평가하고
손실의 위기는 과소평가하여 소비자를 현혹함으로 자본주의 함정에 그대로 노출
된 부끄러운 현상이라고 볼 수 있는 것이다.

세계적인 1·2등의 부를 축적한 빌 게이츠와 워런 버핏은 월스트리트의 부자들과
3가지가 달랐다. 첫째는 부자임에도 겸손과 검소한 생활로 본을 보이는 것, 둘째
는 부의 축적과정이 투명하여 공정한 시장게임을 거친다는 것, 그리고 셋째는 부
의 열매에 집착하지 않고 증여/증세 등 공정 배분의 윤리를 실현한다는 것이다.
결과적으로 두 회장은 모범적으로 자본주의 꿈을 실현하고 있다고 볼 수 있다.

참고 자료

없음