SWOT 분석에 의한 전략 수립

목차

○ SWOT 분석의 정의와 중요성
○ 위협 및 기회 요인의 파악
○ 자사의 강약점 파악
○ SWOT MATRIX의 작성
○ SWOT 분석을 통한 마케팅 전략의 수립
○ SWOT 분석을 활용한 마케팅 전략의 수립

본문내용

기업의 외부환경과 내부환경 중 중요한 요인들을 바탕으로 전략수립을 가능케 하는 분석 도구
내부적으로 보유하고 있는 강점과 약점, 외부적으로 시장에 있어서의 기회요인과 위협요인을 도표화(swot matrix) 시킨 것을 바탕으로 시장 경쟁에서 이기기 위한 전략을 도출하는 과정
상황 분석의 전략적 접근을 위한 도구
기회(O)요인 및위협 요인(T)의 파악
자사의 강점(S) 및 약점(W)파악
SWOT MATRIX 작성
SWOT분석에 근거한 전략 수립
동태적 마케팅
전략 수립
SWOT 분석에 의한 전략 수립 단계

시장 분석과 고객 분석을 통하여 시장 환경에 있어서의 기회요인과 위협 요인을 파악
경쟁사의 상황과 전략을 토대로 미래의 시장 기회와 위협 요인도 파악
시장환경의 객관적이고 구체적인 분석이 매우 중요함
: 동일한 환경이 기업의 형태나 특수성에 따라 다른 영향을 미칠 수 있음

<중 략>

가치 사슬의 단계별 비교
: 연구⇒ 개발 생산 ⇒ 경영 관리 ⇒ 마케팅 ⇒ 고객
체크 리스트
: 상대적 중요도에 따른 가중치 적용한 비교 항목별로 작성
Step 2. S/W 목록 작성
자사의 강점과 약점을 경쟁사와 비교 분석
향후 상대적 강점 활용과 , 상대적 약점의 보완 및 방어에 관한 전략 수립을 위한 단계
SW 분석을 위한 정보 : 기업분석/감사 /공정능력 분석, 제품 분석/감사
가치 사슬을 통한 강약점 분석

참고 자료

없음