올리브영의 발전 전략 [기업소개, 유통구조, SWOT분석, 4P분석, STP분석, 경쟁사분석, 전략, STP전략, 4P전략]

목차

서론

주제선정동기
드럭스토어란?
Olive Young 소개 (연혁, 유통구조)

본론

SWOT 분석
4P 분석
STP 분석
경쟁사(Watsons) 분석

결론

STP 전략
4P 전략
결론

본문내용

현재 드럭 스토어 국내 1위의 기업
다양한 H&B 상품을 합리적인 가격으로 제공하여
고객을 위한 새로운 쇼핑가치를 창출하고
고객의 라이프스타일을 선도하려는 목표
CJ가 보유한 유통 채널들을 이용 손쉽게 시장 공략
생산자에게 bargaining power 를 이미 가지고 있으므로
비용 절감 및 가격 경쟁력을 지님
올리브영은 국내최초의 드럭스토어를 이끌어 가고 있는 선두기업으로
‘식물성, 자연주의` 느낌의 `올리브`와 `영`을 합성하여
홍콩 데어리팜을 합작 파트너로 시장에 진출
CJ의 경영이념 `온리원`(Only One) 정책의 일환으로
새 시장인 `블루오션`을 찾아 나선 분야가 드럭스토어 시장으로
올리브영은 직영점체제를 구축하여 시장 선점
또한 기존의 약사 중심형의 드럭스토어를 Health와 Beauty 개념을도입한
드럭스토어를 구현하고 있다는 점에서 시장의 선두기업

<중 략>

20~30대 여성이라는 같은 target으로 인한 업체별 과다 경쟁과 시장 포화 극복
현재 second target인 남성 집중 공략 (미용에 관심이 많은 남성은 잠재적 Heavy User)
GS 왓슨스와 동일한 Target 시장
기존 저가격 화장품 체인점과의
경쟁으로 여성 Segment 에서의
경쟁 치열
현재 매우 낮은 남성 고객 비율
기존 Targeting의 문제
20대 초반 일부 남성들은 이미
화장 및 미용에 관심이 크며
매우 많은 비용 사용
Beauty에 대한 관심 및 소비는
20대 남성 전체로 확대되는 추세
남성 Segument 에 대한
선점 전략 필요
남성 Targeting

참고 자료

없음