[경영전략][경영학][다각화전략] 웅진코웨이

목차

01 서론
1) 선전동기
2) 기업소개

02 본론
1) 내 외부 환경

2) 기업전략
(1) 윤리경영
(2) 환경경영
(3) 기업문화

03 결론
1) 문제점과 개선방안
2) 느낀점

본문내용

신기문화란 신나게 일하는 사람들의 창의력과 도전으로
탁월한 성과를 창출한다는 웅진코웨이만의 차별화된 기업조직문화로써 직원들의 사기를 진작시키고 ‘일할 맛 나는 회사’를 만들기 위한 일환
선정동기
신기문화
1위
코디
정수기 시장에서 고객만족도 1위, 시장점유율 1위를
유지하며 꾸준한 상승세를 보이고 있음
업계 최초로 ‘코디’를 활용한 방문판매를 시작하였고
‘코디’를 통한 지속적인 고객만족 서비스로
독보적인 1위자리를 고수함

기업소개
1989
>>5월 2일 설립
정수기, 공기청정기, 비데 등을 생산하는 생활환경 기업으로 생활가전시장의
대중화, 전문화, 고급화 트랜드를 주도

<중 략>

기업전략
5.환경경영
“깐깐한 환경사랑”
1996년 ISO14001 인증 취득 후, 그에 따른 친환경경영시스템을 수립하여 체계적인 환경경영을 실천해오고 있음
2007년 RoHS(Restriction on Hazardous Substances) 관리 체계 및 환경경영시스템(EMS : Environmental Management System)을 구축

문제점과 개선방안

경영진과 직원간의 거리감이 없는 자율적인 조직문화와 형태
자칫 위계질서가 흐트러져 서로간의 의견차와 대립이 일어날 가능성
자유로운 분위기가 소수에겐 부적합할 가능성
회사자체에서 직원 적응교육을 활발히 실시
피드백프로그램을 운영하여 아이디어나 업무에 관한 내용들을 수정 및 보완하여 자신감을 심어주는 등의 노력이 필요

참고 자료

없음