MBA SCM Sports Obermeyer
- 최초 등록일
- 2013.06.04
- 최종 저작일
- 2010.10
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소개글
스포츠 오버마이어 사의 Supply Chain 상의 이슈 해결방안
목차
1.스포츠 오버마이어 회사 개요
2. 분석 프레임워크
3. 산업구조, SWOT, 전략적 포지셔닝
4. Supply Chain 상의 이슈 해결방안
본문내용
Sports Obermeyer사는 홍콩과 중국에 생산공장을 가지고 전미 800여개 소매업체에 스키웨어를 공급하는 전문 스키웨어 제조업체임.
회사
배경
1947년 Klaus Obermeyer가 미국 Colorado주 Aspen에 설립
스키복과 스키 악세서리 생산
고객의 성별, 연령별, 취향별로 특화된 제품 생산 (기능성 및 스타일 강조)
홍콩의 첸완과 중국 광동 로빌리지에 생산 공장 위치
전미 800체 공급
생산
전략
Obermeyer는 Total 스키웨어 업체로 고객의 성별, 연령별, 취향별로 구분하여 기능성 및 스타일을 강조한 광범위/차별화 전략 구사
<중 략>
1.6 이슈 해결방안 4) Supply Chain 정의
Retailer, Sport Obermeyer, Obersport, 의류 제조 하청업체, 원단/액세서리 공급업체 등 스키웨어 산업의 Supply Chain을 정의하고, 93~94시즌 각 산업 Player의 업무 프로세스를 시간 순으로 다음과 같이 정의함.
1.6 이슈 해결방안 5) Supply Chain이 당면한 문제점 원인 분석
Sport Obermeyer사의 Supply Chain의 주요 이슈 및 원인을 다음과 같이 분석함.
스키웨어 제품품목별 과잉재고 또는 Short Sales 발생으로 과잉재고시 할인판매 문제, 재고관리비용 등의 문제 발생
<중 략>
Risk Pooling 전략은 “Risk 공유를 통해 전체 Risk를 최소화하는 전략”으로 지역별 수요를 한 곳에 모아 각 지역에서 발생할 수 있는 수요변동성을 공유하여 전체 수요변동성을 최소화 하는 것임
그러나, Sports Obermeyer사의 경우 Retailer와의 JITD 전략 체결을 통해 지역별 수요변동성을 낮추므로 안전재고와 평균 재고수준이 영향을 받지 않아 Risk Pooling의 본질인 “재고의 Re-allocation”이 효과가 없을 것임.
참고 자료
없음