투자유치용 사업계획서 작성

소개글

I. 사업계획서의 정의
I-1. 사업계획서의 종류
I-2. 투자유치 사업계획서의 정의

II. 사업계획서(투자유치)작성시 유의사항

Ⅲ. 사업계획서(투자유치)작성의 Skill,Tool,Style
Ⅲ-1. PM의 역할과 자질
Ⅲ-2. 기본 Process /Skill,Tool,Style

Ⅳ. 사업계획서(투자유치)의 기본틀

Ⅴ. 사업계획서(투자유치)의 사례

목차

I. 사업계획서의 정의
I-1. 사업계획서의 종류
I-2. 투자유치 사업계획서의 정의

II. 사업계획서(투자유치)작성시 유의사항

Ⅲ. 사업계획서(투자유치)작성의 Skill,Tool,Style
Ⅲ-1. PM의 역할과 자질
Ⅲ-2. 기본 Process /Skill,Tool,Style

Ⅳ. 사업계획서(투자유치)의 기본틀

Ⅴ. 사업계획서(투자유치)의 사례

본문내용

I. 사업계획서의 정의
I-1. 사업계획서의 종류
기간별 : 장기사업계획(Vision) : 10년
중기사업계획(Mid-Term):3-5년
단기사업계획(Short-Term):1년
규모별 : 전사사업계획
사업부/부문 사업계획(OVA,PMS,PIP)
용도별 : 투자 유치용
조직 내부용
조직 외부용
I-2. 투자유치 사업계힉서의 정의
기업외부인(기관투자가,창투사,개인엔젤등) 으로부터 자본유치(Funding 또는 Fund rasing)을 목적으로 경영진,사업성,경쟁력,수익성 등을 알리기 위한 사업의 Master Plan

< 중 략 >

Presentation 능력

1. 프로젝트의 원활한 진행 프로젝트 관리능력
- 프로젝트 수행방법론의 숙지
- 대인포용력
- 적재적소의 배치
2. 다양한 의견의 통합조정 유연한 사고능력
3. 방향 및 대안 제시 풍부하고 다양한 경험
- Vertical 경험(산업)
- Horizontal경험(직무)
4. Output Driven 철저한 Output 중심의 사고
5. 전략적 의미의 도출 현상 분석력 및 근본원인 추출력
- 의미의 도출능력
6. Output의 설득 Documentation 능력

참고 자료

없음