[인적자원] 서울 그랜드 하얏트 호텔의 인사관리

목차

1. 기업 소개
2. 모집/선발
3. 복리 후생
4. 인사 관리
5. 개발 관리
6. 임금 체계
7. 노동 조합

본문내용

인사부서;HR
현재 또는 장차 기업이 필요로 하는 인력의 양과 질적 수준을 양적인 차원에서 사전에 예측하고 결정, 이를 충족시킬 수 있는 기업 내외부의 공급인력을 예측하고 계획하는 기능.

기업에 재직 중인 모든 직원을 대상으로 조직 내 이동 및 승진을 통해 조직의 미래 인력소요 충원.

< 중 략 >

경력 개발

회사가 직원들로 하여금 자신의 가치관, 재능 등과 일치하는 경력을 계획하고 관리하도록 지원하는 일련의 활동
1. 직 원 : 본인 희망보직 및 교육과정 제안 (핵심리더 개발계획서)
2. 멘 토 : 직원의 역량진단 및 리더쉽 개발 육성계획 상담
3. 인사부장 : 직원과 멘토의 의견 및 육성계획을 반영한 리더쉽 개발 경로 확정

참고 자료

없음