성공적인 e-비즈니스 모델의 국내 사례를 한 가지 찾아서 정리하시오.

소개글

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목차

1. 선정동기

2. 삼성전자 소개

3. 삼성전자 e-비즈니스 추진 배경
1) 공급체인 재편
2) 세계 초일류 기업으로의 도전
3) 기업 내/외부의 개선 요구

4. 삼성전자 e-비즈니스 추진 모델(GSBN 프로젝트)
1) 정의
2) 삼성전자 내에서의 GSBN의 위치
3) 추진 목표와 전략
4) 세부내용

5. 결론
1) 사람 측면에서 성공요인
2) 프로세스 측면 성공요인
3) 기타 측면

본문내용

삼성그룹 계열의 전자?전기제품, 반도체 제조업체이다. 1969년 1월 13일 삼성전자공업(주)으로 설립하였고, 1984년 현재의 상호로 변경하였고, 2002년 6월 세계 IT 100대 기업 1위에 선정되었으며, 현재도 많은 활동을 하고 있는 기업으로써 주요 사업내용은 디지털미디어 사업, 생활가전 제조, 정보통신 사업, 반도체 사업 등이다.

3. 삼성전자 e-비즈니스 추진 배경
거래선의 요구사항과 급변하는 경쟁사의 추세분석 결과 3가지 해외 경쟁력 강화 가제 과제의 도출 되었다.

1) 공급체인 재편
거래선 요구 : 대형 거래선의 CPFR 협업의 요구, 직접 딜리버리 요청, 실시간 오더 트랙킹 정보 유구 등
2) 세계 초일류 기업으로의 도전
경쟁사 추세 : 선진사 ASP체제 서비스 전환, 네트워크 활용을 통한 정보 수집, 파트너 관계관리 시스템 도입, 유통재고 파악 중심 B2B 도입, 수요예측 시스템 도입 등
3) 기업 내/외부의 개선 요구
본사 : MDC(자재 보급센터)구현을 위한 SCM 혁신, 시스템 간 시너지 효과 필요성 제기
판매 지/법인 : 해외 지/법인 영업포털 부재, 거래선 납기 준수율 문제, 거래선 유통정보 파악 불능
- 생산 법인 : 수요예측 정확도 제고 요청

참고 자료

없음