정보기술에 따른 조직구조의 변화 사례조사(포스코, 시어스 백화점)

목차

(1) 시어스 백화점
(2) 포스코(POSCO)
(3) 정보기술에 따른 조직구조의 변화사례 비교분석

본문내용

미국 최대 규모의 시어스 백화점은 전략정보시스템(SIS : Strategic Information System)을 도입하여 기업 내부의 효율성을 제고하고, 기업의 전략적 우위를 확보함으로써 94년 전략정보시스템을 처음 도입한지 1년 만에 수익률을 20%이상 증가시켰다. 시어스 백화점이 전략정보시스템을 도입하게 된 계기는 사업다각화와 유통산업 경쟁심화에 따른 매출 및 수익의 감소 때문이었다. 시어스 백화점의 기존 정보시스템은 매출에 관련된 구체적인 정보를 제공하지 못했고, 정보처리에 있어서 많은 시간이 소요되었기 때문에 정보시스템 비용체계의 재편, 전략정보시스템의 구축 및 활용, 정보시스템 담당조직의 전략적 재구성을 목표로 새로운 정보시스템을 도입했다. 시어스 백화점은 우선 실적보고 시스템(Strategic Performance Reporting System : SPRS)을 구축하여 담당자라면 누구라도 매출실적을 보다 쉽고 정확하게 파악할 수 있도록 해 주었고, 메인프레임 환경을 클라이언트-서버(client-server)체제로 변경하여 적은 비용으로 보다 유연한 정보시스템 개발을 가능하게 하였다. 정보시스템 구축으로 인한 조직구조의 변화도 일어났다. 정보시스템 요원의

참고 자료

없음