교육행정및경영 지도성론

목차

1. 지도성의 개념
2. 지도성 영향력의 근원
3. 지도자 특성론
4. 지도성 행위론
5. 상황적 지도성론

본문내용

지도성의 정의 : 학자들마다 정의가 다양함(영향력의 행사, 설득의 형태, 권력관계, 목표 달성의 수단, 역할 분담, 구조의 마련 등)
지도성의 개념의 주요 요소 : ①직무나 직책의 속성, ②개인의 성격, ③실제 행위의 범주
지도성 개념이 내포한 속성
두 사람 이상의 관계로서 영향력과 권력이 불균등하게 배분되어 있는 상태
지도성은 추종자들이 영향을 받겠다고 동의하여야 한다는 것을 전제함
지도성 영향력의 근원
지도성의 본질은 추종자에 대한 영향력, 즉, 권력
권력의 형태(French & Raven)
합법적 권력 : 조직의 위계 속에서 지도자의 지위나 역할에 부여된 것
보상적 권력 : 지도자는 부하에게 보상을 줄 수 있는 능력을 갖고 있음
강압적 권력 : 지도자는 순종하지 않는 부하를 통제하고 벌을 줄 수 있는 능력을 갖고 있음
전문적 권력 : 지도자는 집단이 필요로 하는 특별한 능력이나 지식을 갖고 있음
위탁적 권력 : 지도자 자신의 인성적 강점으로 추종자들을 복종하게 만드는 것

참고 자료

없음