기업간 추격의 경제학 -후발기업들의 총성 없는 추격과 우월

소개글

안녕하세요.
과학기술정책론 수업시간에 작성한 서평입니다.
분량은 A4용지 5매 이며, 책에 대한 전체적 접근과 세부적 내용을 함께 접근해서 다루었습니다.
감사합니다.

목차

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본문내용

많은 연구자들과 정책집행자들이 이제는 추격기에서 탈 추격기 혹은 탈 추격사회로의 전환을 주장하며, 탈 추격기와 사회에서 우리의 방향성과 보완되어야 할 부분이 무엇인지에 대하여 논의가 필요함을 강조하고 있다. 물론 혹자들은 “추격 - 탈 추격”의 빈약한 증거로 말미암아 이 관점을 비판하기도 한다. 하지만 사람은 기본적으로 어떤 현상에 대하여 정리하는 것을 선호하며, 이론은 사회 현상을 설명해 내기 위해 그리고 앞으로 우리의 방향성을 제시하기 위해서도 필요하다. 물론 추격과 탈 추격이라는 논리에만 주의를 기울여서 실제적인 사회 현상들에 대한 해결책을 제시하지 못한다면 문제가 될 것이다. “추격 탈 추격”에 대한 비판적 시각과 지나치게 이론에 집착한 나머지 현상을 단순화하여 현실과 동떨어진 부분이 있을지라도 이 관점은 한국 경제와 기업의 발전과정에 대하여 설명해 낼 수 있는 부분이 있으며, 대다수연구자들에게 패러다임과 같은 틀을 제공하고 있다는 점에서 이 이론적 틀은 유용하다고 판단할 수 있다. 그렇다면 이 관점에 대해서 보다 비판적 사고를 가지고 바라볼 필요가 있다. 이것이 필자가 『기업 간 추격의 경제학』(이하 본 책)이라는 책을 선택하게 된 계기이며, 최근 활발하게 이루어지고 있는 “추격 - 탈 추격” 관점에 대하여 몇 가지 질문들을 던짐을 통해 논의를 시작하고자 한다.
가장 기본적인 질문은 “한국 기업들이 과연 탈 추격기라고 볼 수 있는 것인가?”라는 것이다. 간단하게 탈 추격기를 정의했을 때, 과거 한국의 기업들이 선진국을 모방하고 추격하는 것을 통해서 성장을 하였다면, 이것을 추격기라고 정의한다.
이제는 기업들이 모방이 아닌 창조 즉 혁신을 통해 성장을 이룩해야 하는 것이라고 할 수 있다. 기업 측면에서 보았을 때, 빠른 추종자에서(Fast follower) 기술 선도자로(First mover) 역할 및 전략을 전환하는 것이다. 또한 이러한 탈 추격기로의 전환은 사회 제도가 뒷받침되어야 한다는 논리에서 사회구성주의까지 논의는 확장되고 있다. 하지만 한국 기업들의 현실을 살펴보면, 우리가 잘 알고 있듯이 한국은 대기업 중심이고, 우리가 경제발전을 시작한지 약 50년이 지났지만 상위 10대 기업은 크게 변하지 않았다는 것도 알고 있다.

참고 자료

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