Empowerment

목차

1. 변화의 시대에 Empowerment 없이는 효율적인 관리가 힘들다고 하는 말에 대해 기술하고 토의하라.
2. 효과성과 효율성에 대해 고찰하고 Empowerment와의 관계를 기술하고 토의하라.
3. 가정이나 학교에서 Empowerment를 받았던 사례를 하나씩 들고 토의하라.

본문내용

1. 변화의 시대에 Empowerment 없이는 효율적인 관리가 힘들다고 하는 말에 대해 기술하고 토의하라.
변화의 시대에 기업은 여러 가지 측면에서 압박을 받고 있는 듯하다. 내적으로는 새로운 요구와 제도의 변화에 대한 두려움에서 유발되는 사원들의 절망감, 의기소침, 탈진 상태를 극복해나가야 한다는 상황에 직면해있다. 외적으로는 세계 시장에서의 경쟁심화, 급속한 기술적 변화, 높은 욕구 만족기대, 이해 관계자의 갈등, 엄격한 정부의 규제완화, 제한된 자원 등으로 인하여 조직의 신속한 대응이 요구되고 있고,
내외부로부터 직면하는 환경에 탄력적으로 대응하기 위해 조직연구가들은 전통적인 통제중심에서 파워, 정보, 이상, 리더십, 비전은 조직의 최고경영자에 집중화되는 경향이 있다. 이러한 조직분위기 속에서 작업하는 구성원들은 수동적인 상태가 된다고 주장하고 있으며, 수동적인 구성원은 환경이 안정되고, 단순하고, 예측적인 상황 속에서는 효과적이라고 믿지만 환경이 불확실하고, 복잡하고, 불예측적일 때는 아주 비효과적이라고 할 수 있다.

< 중 략 >

3. 가정이나 학교에서 Empowerment를 받았던 사례를 하나씩 들고 토의하라.
지금까지 살아오면서 수많은 Empowerment를 받고 주면서 살아왔을 것이다. 내가 커 온 가정과 학교, 그리고 지금 내가 속해 있는 사회 속에서 끊임없이 Empowerment를 받고 있다. 저는 가정과 학교의 총집합체인 사회에서 받은 것을 쓰려고 합니다.
제가 물리치료과를 졸업하고 처음 직장을 갖게 되었습니다. 처음 갖은 직장은 양방 병원내에 새로 개업한 한방병원이었는데 저는 운동치료실에서 일을 하게 되었습니다. 그런데 처음 갖는 직장인데 내 위의 상사가 아무도 없었습니다. 새내기인 저는 상사로부터 뭔가 배워야 하는데 배울 상사가 없어서 정말 두려웠습니다. 사람을 다루는 일인데 졸업은 했지만 임상 경험이 없는 저는 앞이 막막했습니다. 밀려오는 일에 할 수 없이 최선을 다해서 하지만 많은 실수와 시행착오를 겪을 수 밖에 없었습니다.

참고 자료

없음