경영 전략 캐터필러 case 분석

소개글

캐터필라 중공업 회사에 대한 분석 PPT

목차

1. External Analysis
2. Internal Analysis
3. Ker factors
4. Changes; Environmental and Industrial
5. Implications
6. SWOT Analysis
7. Strategy Implementation

본문내용

Key elements and Key sources

경영능력
- CEO Raymond Force의 정확한 예측
- 즉, 과포화 상태의 농기구 산업에서 성장기의 EME산업으로 눈을 돌림.

환경변화
- 제2차 세계대전으로 인해 수요 증가
- 현지국가들이 CAT사의 장비에 익숙해짐. 매출의 폭발적 증가

생산의 우수성
- 품질통제 : 동일한 품질 유지에 집중, 집중된 시설을 활용하여 높은 수준의 부품을 제조, 해외 공장에 공급.

경영관리 시스템
다중책임제를 통해 구성원들이 모두 책임의식을 갖게 함

< 중 략 >

SWOT table
S
압도적인 선두 위치와 명성
고품질 제품 및 우수한 품질관리
현지 공장 및 현지 정부와의 협력적 관계
딜러와의 긴밀한 관계, 높은 브랜드 로열티
전국적 네트워크를 기반으로 한 물류체계 확립
발전된 컴퓨터 네트워크 시스템
다각화를 통해 다양한 기계에 대한 높은 이해도
축적된 자본, 탄탄한 재무 구조 추가적 자금조달 용이

참고 자료

없음