코스트코(COSTCO) 분석, 마케팅 SWOT 4P

목차

1 . 서론
(1) 기업소개
사업정의
기업연혁
경영철학 및 방침
(2) 기업선정이유

2 . 본론
(1) 상황분석
코스트코의 국제경영전략
유통환경분석
경쟁분석: 경쟁사분석/자사분석
고객분석: 시장분석/고객분석
SWOT 분석
(2) 마케팅 전략
STP(Segmentation, Targeting, Positioning)분석
7P Mix
주요 마케팅 전략
(3) 재무적 성과

3 . 결론
(1) 향후전략 및 개선방안
(2) 맺음말

4 . 참고자료

본문내용

1 . 서론
(1) 기업소개
사업정의

- 코스트코 홀세일 코퍼레이션(Costco Wholesale Corporation)은 미국의 회원제 창고형 대형할인점 업체이다. 1993년 두 창고형 할인점 업체인 프라이스클럽과 코스트코가 합병하였고, 1997년 코스트코 홀세일
코퍼레이션으로 개편되어 현재에 이른다. 대한민국에는 1994년 신세계와 제휴하여 서울특별시 영등포구 양평동에 프라이스클럽으로 처음 개점하였으며, 1998년 신세계가 프라이스클럽 점포를 미국 코스트코 홀세일에 매각, 이후에는 본사 명칭처럼 코스트코로 이름을 바꾸어 운영하고 있다. 현재는 대한민국에 7개점을 운영하고 있다. 대한민국에서 운영 중인 할인점들 중 유일하게 연회비를 받는 철저한 회원제로 운영하고 있으며, 비회원은 전단지의 1일 패스권을 이용하여 출입할 수 있다.

<중 략>

대포장으로 판매하기 때문에 많은 상품이 필요하지 않은 소비자로서는 구 매를 회피한다. 요새는 핵가족 단위가 많다. 그렇기에 대포장으로 판매를 하게 된다면 하나만 사도 되는 것을 한꺼번에 많은 양을 사야하기 때문에 구매하려는 욕구는 많이 줄어들게 된다. 그러므로 판매하는 단위를 줄여 낱개로 파는 것이 소비층을 더 끌리게 할 수도 있다.
4) 접근성 불리
현재 우리나라에서 코스트코는 서울 양재점, 상봉점, 양평점, 대전점, 대 구점 이렇게 5개의 매장을 운영하고 있는데 모두 도시 외곽에 위치하고 있어 소비자들의 접근성을 떨어뜨린다. 이렇게 접근성이 어렵다면 한번 갈 때 많은 양을 사올 수는 있지만 자주 이용할 수는 없기 때문에 고객의 방문이 잦아질 수 밖에 없게 된다.
5) 결제 방법의 한정
소비자들은 이제는 현금보다는 카드들을 많이 들고 다니며 카드로 많은 소비활동을 하지만 코스트코 같은 경우 현금, 신세계상품권, 삼성카드만 결제가 가능하기 때문에 소비자들이 불편을 느낀다. 여러 카드회사와의 연계를 통해서 대금결제의 다양성을 추구하는 것이 필요하다.

참고 자료

코스트코 코리아 http://www.costco.co.kr/
코스트코 http://www.costco.com/
네이버 위키백과 http://ko.wikipedia.org/wiki/%EC%BD%94%EC%8A%A4%ED%8A%B8%EC%BD%94
http://ko.wikipedia.org/wiki/%ED%99%88%ED%94%8C%EB%9F%AC%EC%8A%A4
네이버 블로그 http://blog.naver.com/hyumba2?Redirect=Log&logNo=140022836983
http://blog.naver.com/g_u_s_gus?Redirect=Log&logNo=140118863198
http://blog.naver.com/77mura11?Redirect=Log&logNo=90107119456
델코 http://www.delco.co.kr/pages/sub4_01.htm?db=rec1&page=1&part=&word=&sort=&id=442&type=read
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이마트 http://emart.shinsegae.com/
http://news.sportsseoul.com/read/economy/930587.htm
http://www.ukopia.com/ukoCorner/?page_code=read&uid=130553&sid=51&sub=66-69
전자공시시스템 http://dart.fss.or.kr/