[후지필름 기업분석] 후지필름 경영전략분석 보고서

목차

Ⅰ. 후지필름의 높은 성장세
Ⅱ. 감성을 자극하는 제품개발
Ⅲ. 고가제품 판매에 집중
Ⅳ. 뛰어난 성능
Ⅴ. 다양한 사업 진출

본문내용

Ⅰ. 후지필름의 높은 성장세

후지필름 일렉트로닉 이미징 코리아는 2011년 10월 설립된 신생 회사다. 법인 설립 당시 후지필름의 목표는 2013년 3월까지 콤팩트카메라 시장에서 8%의 점유율을 차지하는 것이었다. 지난 3월 콤팩트카메라 시장에서 후지필름 코리아의 점유율은 11%(금액 기준). 목표를 초과 달성한 셈이다.
후지필름은 높은 성장세를 보이고 있는 기업이다. 우수한 카메라를 시장에 공급함으로서 기업의 가치를 향상시키고 있다. 적극적인 경영전략을 통해 시장에서 이익을 창출하고 있다.
사람들은 카메라를 즐겨 사용하고 있으며 카메라를 통해서 다양한 사진과 동영상촬영을 하게 된다.

<중 략>

그는 저가 시장은 포기하고 가격이 비싼 콤팩트카메라 시장을 집중적으로 노린 것도 주효했다고 평가했다. 마쓰모토 대표는 “싼 콤팩트카메라 시장은 이미 스마트폰에 잠식당했습니다. 원가 생각을 하면 이 시장에 집중할 이유가 없죠.”
후지필름은 고가의 카메라 제품 판매에 집중하고 있다. 우수한 성능의 고가제품을 고객들에게 판매함으로서 수익을 창출하고 있는 것이다. 우수한 성능의 고가제품은 고객들에게 새로운 가치를 제공하고 있다.
앞서 말한 바와 같이 스마트폰에 카메라기능이 추가되면서 많은 사람들은 카메라에 대한 구매를 축소하고 있다. 카메라를 구매하는 대신에 스마트폰을 통해 만족감을 느끼기 때문이다.

<중 략>

특정 사업영역에만 국한될 경우에는 외부환경의 변화에 대응하기 어려우며 그에 따라 수익창출에도 어려움이 발생하게 된다.
다양한 사업에 진출하는 것이 기업의 수익창출과 장기적인 전망에서 유리한 일이다. 후지필름은 우수한 카메라 기술력을 갖추고 있기 때문에 사업영역을 확장한다고 하더라도 큰 부담이 작용하지 않게 된다.
기존의 기술력을 그대로 활용하는 것이기 때문에 막대한 자금 투입 없이도 시장진출이 가능하다고 할 수 있으며 그에 따라 성공가능성도 높다고 할 수 있다. 다양한 사업 진출이 적극적으로 추진되어야 한다.

참고 자료

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