2012년 신세계 유통프론티어 공모전 우수상 수상작 (예선)

목차

1. BOONS의선정이유 (성장가능성, 현재시장분석, 경쟁시장)
1) 한국형 드러그스토어의 성장
2)현재 경쟁사 시장의 성장기 진입 (CJ 올리브영사례를중심으로)
3)드럭스토어 시장의 미래

2. BOONS의 숍인숍 전략의 대한 연구
1) 왜 먼저 숍인숍으로 정착해야 하는가?
2)분스의 숍인숍 전략에 대한 SWOT 분석
3)분스의 SWOT분석을 통한 전략

3. 아이디어 도출
1) BOONS의 세분화 전략
2) 전국 이마트 지점안에서의 숍인숍 전략
3) 로드숍 및 신세계 백화점안에서의 숍인숍 전략
4) 전체적인 분스의 마케팅 전략

4. 기대효과

본문내용

1. BOONS의선정이유 (성장가능성, 현재시장분석, 경쟁시장)
1) 한국형 드러그스토어의 성장
-초창기 시작은 SK와 베데스다 등이 한국형 드럭스토어를 표방하며 ‘약국+편의점’ 모델을 제안했으나 그 무엇도 중심이 되지 않은 단순 잡화점 이미지가 강해 가시적인 파급효과를 거두지 못했다.
-국내에서는 1999년 CJ가 ‘올리브 영’이라는 브랜드로 신사 1호 점을 첫 점포로 열었는데 이것이 드럭스토어의 시작이다. 1999년 도입된 국내 드럭스토어는 2002년부터 본격적으로 도입기를 거쳐 성장기로 진입하기 시작한다.
-이외에도 코오롱웰케어가웰빙 스토어 개념의‘W 스토어’ 1호점과 9월 분당 야탑2호점을 선보이며 드럭스토어 시장 선점 경쟁 대열에 참여함으로써 시장 확대의 신호탄을 터뜨렸다.
-또한, 온누리 약국체인은 2004년 이후 자사의 체인점에 화장품, 건강 식품을 포함한 의약부외품을 소비자가 직접 고를 수 있도록 내부 구조 변화 변경을 통해 적극적이지는 않으나 약국의 드럭스토어의 전환을 위해 노력하고 있다. 마지막으로 가장 최근에 생긴 GS왓슨스는 GS 리테일이 2005년 초 홍콩 허치슨왐포아 그룹의 소매그룹인 AS 왓슨과 지분을 50:50 으로 만든 합작 법인이다.

< 중 략 >

2) 전국 이마트 지점안에서의 숍인숍 전략
이마트내의 대부분의 타겟 고객인 3~50대층의 여성층 및 가족중심의 소비자를 공략하기 위해 체험형, 케어 전문의 드럭스토어를 만들어보는 방안이다.
아이와 함께 즐길 수 있는 아이디어
요즘 흔히 발생하고 있는 아동의 아토피와 같은 피부질환에 있어서 에코화장품의 특징을 살린 케어관리시스템 도입을 통해 아이와 부모가 함께 매장을 즐길 수 있는 분위기 조성
전문적 케어 서비스(헤어,네일 케어서비스)
중장년층의 탈모관리서비스 제공 및 네일관련 전문가를 통한 케어서비스제공
전문적 드럭스토어의 분위기 창출
대형마트안의 약국과 같은 이미지를 창출하여 가족 고객들에게 편안하고 쾌적한 환경을 제공한다. (브랜드의 컬러 또한 그린이나 노란색과 같은 친숙한 이미지의 색깔의 도입을 추진한다.)

참고 자료

이부근, 2009, 한국형 드럭스토어 체인의 특징과 성장가능성, 향후 약국가에 미칠 영향에 관한 분석 영남대학교 임상약학대학원
김희정, 2007.6, 드럭스토어의 국내시장 진입타당성 분석에 관한 연구, 명지대
권영호, 2010소매업태의 상권분석및 입지선정에 관한연구 드럭스토어(Drugstore) 점포 개발 사례 중심으로, 한성대학교
백완기, 2010, 팝아트(Pop Art)의 조형적 요소를 적용한 드럭스토어(Drugstore) 설계 연구 ,홍익대학교 건축도시대학원
마케팅 프론티어 전략과 사례 보명 출판사 이종화, 이승영 저
신 유통경영의 원리와 이해 명진 출판사 이미영 저
유통관리원론. 안광호 조재운 공저. 학현사. 2001
새로운 매체환경과 콘텐츠: 유통과 포맷을 중심으로. 은혜정. 커뮤니케이션북스. 2005
유통채널 갈등현황 및 대응방안 연구. 안일태 강준모 김재홍. 정보통신정책연구. 2001