국내 기업의 브랜드 글로벌화 성공사례 분석

소개글

일반적으로 국내기업들이 선진국 시장에 진출할 때는 품질이 선진국에 비해 크게 뛰어나지 않는 한 가격으로 경쟁할 수밖에 없다고 생각하면서 저가격 정책을 사용하지만, 진로는 시장에서 일단 저급품으로 인식된 제품은 품질이 아무리 향상되어도 중급품이나 고급품으로 전환되기가 어렵다라는 것을 고려하면서 처음부터 고급품의 이미지를 심어주기 위하여 최고 품질에 최고 가격을 고수하기로 결정하였다

목차

Ⅰ 홍진크라운
1. 브랜드 포지셔닝 전략
2. 브랜드 세계화 배경
3. HJC와 Cirus 두 개의 브랜드를 개발, 개별 브랜드에 부합하는 역할을 설정
4. 세계 시장 진출 계기
5. 브랜드 촉진전략 및 성과
6. 브랜드 촉진을 위한 유통전략
7. 유통채널 관리 성공
8. 노사화합

Ⅱ 로만손
1. 로만손의 고유브랜드 수출 동기
2. 브랜드 전략
3. 브랜드 이름
4. 디자인 전략
5. 유통전략
6. 브랜드 성공 요인

Ⅲ 진로
1. 브랜드 차별화 전략
2. 브랜드 개발
3. BI전략
4. 제품 및 디자인 개발 노력
5. 주요 성공요인

Ⅳ 농심
1. 브랜드 세계화 배경
2. 농심의 브랜드 아이덴디티

Ⅴ Fubu
1. 경쟁 구조
2. 유통전략
3. Fubu의 주요 성공 요인

본문내용

홍진크라운

홍진 크라운은 고유 브랜드 HJC로 미국시장에 진출해 제 1의 오토바이 헬멧 브랜드로 성장하였다.
미국 오토바이족 10명중 4명, 캐나다는 2명중 1명이 착용하는 홍진크라운의 HJC헬멧은 해외에서 더 유명한 상표이다.
미국 입성 8년만에 HJC헬멧은 안전한 헬멧이라는 소비자의 인정을 받았고, 기존 북미시장을 주름잡던 일본의 쇼에이를 제치고 6년 연속 점유율 1위를 이미 세계 헬멧 시장의 13%, 미국시장만 해도 40%의 점유율을 차지

<중 략>

브랜드 네이밍 배경을 지닌 진로는 일본시장의 소비자들에게 최고의 품질을 갖춘 최고의 가격의 고급 주류로 인식되고 있다. 일본소비자들에게 있어 진로는 그냥 진로일 뿐이며, 소주도 아니고 위스키도 아닌 독자적인 제품 이미지 영역을 구축하고 있으며, 일본에서 진로는 어느 나라 제품인지 모른 채 마시며, 마시는 것도 칵테일 방식이 보급돼 있어 일본 소비자는 구미산 양주의 일종이려니 하고 여기고 있다. 진로는 일본의 고급 클럽에서 마실 수 있는 유일한 소주이기도 하다.

<중 략>

신라면이 탄생하게 된 배경을 살펴보면, 간장과 된장 같은 전통적인 장맛이 국물 맛의 기본이었던 1986년 이전까지의 라면 시장이 시간이 지나면서 맛의 한계를 보이기 시작하였고, 성장률 또한 정체하게 됨에 따라서, 농심은 새로운 제품을 개발해야할 필요성에 직면하게 되었다.
그래서 농심은 FGI를 통한 소비자조사(1년에 4번)을 통해서 한국인의 입맛에 가장 알맞는 것을 찾아내고자 노력하였고, 결국 발견해낸 것이, 소고기국물을 바탕으로 한 매운맛이었다. 이러한 소비자 조사를 바탕으로 농심은 매운맛을 찾기 위해서, 매운맛에 가장 잘 어울리는 고추를 1년 넘게 찾아 내어서 지금의 신라면을 탄생시키게 된 것이다.

참고 자료

독자적 브랜드 개발의 필요성과 브랜드 글로벌화 방안에 관한 연구 ,문영근 저 | 忠南大學校經商大學經營同友會 발행
글로벌화 전략 제안을 위한 국내 패션 브랜드의 분류체계에 관한 연구 ,추호정 저 | 한국의류산업학회 발행
브랜드의 글로벌화를 통한 한국기업의 세계시장 진출전략에 관한 연구,문경섭 저 | 순천향대학교 발행, 국제통상학 전공
동아시아 기업의 글로벌화 : 사례분석을 통한 탐색적 연구 ,정구현 저 | 延世大學校經營硏究所 발행
한국 기업의 글로벌 브랜드 육성 마케팅 전략,이철 저 | 한국마케팅연구원 발행