변혁적리더십과 사례

목차

1. 탄생 배경
2. 정의
3. 리더십 특징
4. 리더십 비교
5. 리더십 환경
6. 리더십 사례

본문내용

탄생 배경

변혁적 리더십은 거래적 리더십을 대체하기 위해 탄생된 개념

거래적 리더십
리더의 역할은 구성원들에게 리더가 원하는 결과가 무엇인지를 주지시키고, 달성여부에 따라 보상 하는 방식

정 의

변혁적 리더십은 조직구성원이 점점 더 높은 수준의 도덕성과 동기수준으로 서로를 이끌어 가는 상호관계를 포함한 과정을 말한다

1.조직구성원의 자발적 참여
2.책임 권한 부여
3.업무 성과 달성 동기 부여

<중 략>

리더십 환경
(외부환경, 조직환경)

외부환경
변혁적리더십은 주변환경과 높은 상관관계를 가지고 있음
외부환경으로 사회구조, 시장환경이 있음

사회구조
억압되고 사회의 제도가 불충족한 만족에 대처해 나가기 위해 변혁적 리더십이 등장한다.

시장환경
변혁적 리더십은 조직 내 상층부에서 나타남
시장환경이 기업에 영향을 미칠 때 이를 해결하기 위해 나타남

참고 자료

없음