사회복지관 1일차 실습일지(2013년 1월)

목차

1. 실습일정
2. 실습내용
3. 평가 및 의문점
4. 실습지도자 슈퍼비전
5. 실습지도자 의견

본문내용

평가 및 의문점

-평가

1) 기관 소개(지역적 특성 및 사업전반)
기관 소개 부문은 실습생 자료에서 사업, 예산, 시설 등에 대해 전체적으로 나와 있어서 설명을 듣다가 부족한 부분은 찾아볼 수 있어서 편했다.

2) 기관라운딩, 서약서 작성, 기관장 면담, 직원인사, 실습목표 수립
수퍼바이저와 함께 기관에 대해 둘러보고 설명을 들으면서 기관의 운영 상황에 대해 알 수 있 는 계기가 되었다. 기관장 면담을 통해 실습생 각자가 궁금한 사항을 질의응답하는 시간을 가졌 는데 기관장의 사회복지에 종사하게 된 계기, 현재 사회복지에 대한 상황 등에 대해 듣게 되었 다. 실습 중에 기관장과 대화할 기회가 많지 않은데 기관의 장으로서 바라보는 관점은 기관의 직 원들이 바라보는 관점과 다른 점도 있을 것 같다는 생각이 들기도 했다.
실습목표 수립은 실습생 각자가 서로 자신의 목표를 말해보면서 실습에 대한 가치관이나 기관 을 바라보는 개인의 관점 등을 살펴볼 수 있는 계기가 된 것 같다. 내 목표와 다른 실습생의 목 표를 비교해볼 수 있었다.

3) 건강반송네트워크 사업 소개
개인적으로 건강반송네트워크 사업에 대해 이해하기 어려운 점도 있었지만 무엇보다 주민들 스 스로가 반송을 위해 조직을 만들고 활동을 하는 과정은 지역사회복지론 시간에 배운 주민조직화 의 대표적 사례가 아닌가 싶기도 하다. 자세히는 몰라도 기관의 복지사가 이들의 참여를 유도하 면 거기에 모인 조직들이 역할을 조정하고 분배하는 과정인 것도 같다. 결과적으로 뭔가 가시적 인 성과를 내기에는 한계가 있는 사업이지만 사업비만 투자해서 소비하는 복지보다 성과를 객관 적으로 측정하기 어렵더라도 주민의 힘으로 반송을 위해 일한다는 점에서는 매력적인 사업이다.

참고 자료

없음