미국 정보자원관리(IRM) 법과 규칙, 미국 정보자원관리(IRM) 정책, 미국 정보자원관리(IRM) 연방문서작업위원회 보고서,미국 정보자원관리(IRM) 호주비교,정보자원관리 방안
- 최초 등록일
- 2013.07.15
- 최종 저작일
- 2013.07
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목차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 미국 정보자원관리(IRM)의 법과 규칙
Ⅲ. 미국 정보자원관리(IRM)의 정책
1. 데이터
2. 장비와 소프트웨어
3. 시스템과 서비스
4. 요원
Ⅳ. 미국 정보자원관리(IRM)의 연방문서작업위원회 보고서
Ⅴ. 미국 정보자원관리(IRM)의 호주비교
1. 미국의 정보자원관리
2. 호주의 국가전략자원으로서의 정보관리
3. 미국과 호주의 정보자원관리 비교
1) 정보자원관리의 근본적인 출발점의 차이
2) 정보자원관리 목표의 근접화
Ⅵ. 향후 미국 정보자원관리(IRM)의 방안
1. 최고 관리자의 지원
2. 변화에 개방
3. 정보 자원 관리자와 요원
4. IRM 관련 조직 구조
5. 추진위원회
6. 역할과 책임
7. 관리지원 시스템 프로젝트
8. 시스템과 정보 사서
9. 계획수립과 예산
Ⅶ. 결론
참고문헌
본문내용
Ⅰ. 서론
미국의 경우 행정개혁을 위한 노력은 끊임없이 이루어지고 있다. 가장 최근의 노력은 NPR(National Partnership for Reinventing Government)과 GPRA이다. 이들 두 개혁노력은 서로 밀접하게 관련되어 있으며, 기본적으로 여러 가지 요소들을 공유하고 있다. 하지만 NPR은 부통령실(Vice President`s Office)에 위치하며 연방정부 전체의 전반적인 개혁에 무게를 두고 있는 반면, GRPA는 의회내의 정부운영과 관련된 위원회에 의해 주도되고 있으며 OMB(Office of Management and Budget)가 그 집행권한을 부여받고 있다.
미국의 개혁역사상 가장 장시간에 걸쳐 진행되고 있으며, 또한 비교적 성공을 거두고 있다고 평가받고 있는 NPR은 개혁의 집행상 겪은 시행착오 및 정치적인 환경의 변화로 3단계에 걸쳐 변모된 모습을 보이고 있다(Kettl, 1998). 첫 번째 단계에 NPR이 모토로 삼은 것은 “돈 적게 들이고 일 잘하는(Works Better, Costs Less)" 정부를 만들자는 것이었다. 주로 연방정부 운영과정의 개혁을 통하여 5년 내에 연방정부 공무원의 12%를 줄이고 1천8십억 불에 달하는 예산을 절감하고자 하는 것이 목표였다.
<중 략>
IRM의 부가가치는 계획수립 분야에 있다. IRM은 정보 관련 계획수립을 사업 계획수립과 연계시킨다. 초기에 IRM은 정보 관련 계획, 우선순위 등이 조직 계획의 방향과 요구사항을 따르는지 확인하는데 사용될 것이다. IRM 프로그램이 성숙하게 됨에 따라 정보 자원의 사용을 통해 전략적 기회를 제공함으로써 사업계획 수립에 참여하게 된다.
IRM이 시작한 계획수립은 효과적이고 일관된 하향식 IS와 IT 계획을 만들려는 IT와 IS 관리자의 노력과 관계를 갖는다. 공통 목표는 더욱 상세한 계획으로 작성되어 통합될 수 있다. 이것은 CEO의 지도력과 함께 IT와 IS 투자가 필요한 곳에 이루어지도록 한다. 이것은 정보 관련 투자와 운영비용에 대한 조직의 예산을 작성하는 데까지 확장된다.
참고 자료
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