[동국제강 기업분석] 동국제강 경영전략분석-업체들과의 협력강화 보고서

목차

Ⅰ. 상생 패키지론
Ⅱ. 경영성과 공유
Ⅲ. 탄력 단가제 도입
Ⅳ. e비즈니스 환경 구축
Ⅴ. 지역공장의 적극적인 참여

본문내용

Ⅰ. 상생 패키지론

동국제강은 2010년 하나은행과 동반성장 협약을 맺고 중소기업 지원에 적극 나섰다. ‘상생 패키지론’ 프로그램을 만들어 동국제강이 신용을 보증하는 방식으로 협력업체에 저금리 금융을 지원하고 있다.
동국제강은 철강부분에서 우수한 강점을 나타내며 막대한 이익을 창출하고 있는 기업이다. 철강에 대한 수요가 급증함에 따라서 동국제강의 매출도 지속적으로 상승하고 있다.
중국을 비롯한 많은 국가들이 높은 수준의 경제성장을 달성하고 있으며 국가의 개발이 진행되고 있다. 이러한 과정 속에서 철강에 대한 수요가 높게 형성되는 것이다. 이는 동국제강에 새로운 기회로 작용하고 있다.

<중 략>

동국제강은 동반성장을 목표로 하여 협력업체에 대한 지원을 기업 전반에 확산시키고 있다. 지역별 공장의 적극적인 참여도 이루어지고 있는 상황이다. 적극적인 참여를 통해 더 큰 성과를 만들고 있다.
동국제강은 전국적으로 많은 공장들이 위치해 있으며 이들 각각의 공장은 관련된 중소기업과 협력관계를 형성하고 있다. 협력을 통해서 다양한 도움을 주고 받는 것이다.
협력관계가 강화될수록 두 기업이 가지고 있는 자원이 결합되어 시너지효과가 나타나게 된다. 보다 우수한 성과를 창출할 수 있기 때문에 협력을 통한 성과향상이 가능해진다

참고 자료

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