루이비통(루이뷔통, Louis Vuitton) 역사, 루이비통(루이뷔통, Louis Vuitton) 경영구조,루이비통(루이뷔통,Louis Vuitton) 이니셜과 로고,판매 전략

목차

Ⅰ. 개요

Ⅱ. 루이비통(루이뷔통, Louis Vuitton)의 역사

Ⅲ. 루이비통(루이뷔통, Louis Vuitton)의 경영구조

Ⅳ. 루이비통(루이뷔통, Louis Vuitton)의 이니셜과 로고

Ⅴ. 루이비통(루이뷔통, Louis Vuitton)의 판매 전략

참고문헌

본문내용

Ⅰ. 개요

신세계는 세계 최대 명품아웃렛인 Chelsea Property Group과 제휴를 추진 중이다. Chelsea Property Group은 지난해 하반기 한국시장 진출을 사실상 결정하고 롯데, 신세계, 현대 등 BIG 3와 접촉해 왔으며, 현재 가장 유력한 파트너로 신세계를 선정하였다. Chelsea Property Group는 600개 이상의 브랜드와 6조원 이상의 판매력을 가진 세계 최대 명품아웃렛업체이다.
신세계가 최종적으로 Chelsea와 제휴관계를 구축하는 경우 동사는 수퍼센타형 할인점과 백화점 등 기존 업태 외 아웃렛이라는 신할인업태를 전개할 수 있게 됨은 물론 기존 업태와의 시너지를 통해 국내유통시장에서의 Market Position을 한층 강화할 수 있을 것이다. 아직까지 구체적인 사업전개 방식을 거론하기 이른 상태이나, 사업방안이 구체화되는 경우 경쟁 백화점 및 할인점업체들에게 큰 영향을 미칠 것이다.
또한 신세계는 서울 중구 충무로1가 본관 건물을 통째로 명품관으로 탈바꿈시킬 방침이다. 1930년 처음 문을 연 이 백화점은 10월 재개관을 목표로 공사를 하고 있다. 아울러 강남점의 명품매장을 1000평에서 2000평으로 확장해 3월 5일 확장 오픈을 하였다.

롯데는 서울 중구 소공동 본점 옆, 옛 한일은행 빌딩에 영업면적 2750평 규모의 명품관 공사를 하고 있다. 다양한 명품을 갖추는 동시에 특별한 대접을 원하는 VIP 고객을 위한 편의시설도 갖출 계획이다.
그리고 올해 백화점 부문에만 4000억원의 투자를 할 예정이다. 국내 `명품 트렌드 창조`를 위한 일류 명품 브랜드 위주로 명품관의 매장을 구성, 패션 리더들의 욕구를 충족시킬 수 있는 원스톱(One-Stop) 시설과 다양한 서비스를 제공할 계획이다.
아웃렛 부문과 관련하여 롯데는 Chelsea와의 계약이 어렵다고 판단하고 미국 2위 명품 아웃렛 회사인 프라임 리테일과 접촉 중이다.

참고 자료

김지영 : 루이비통 디자인 혁신의 원동력에관한 연구, 복식문화학회, 2009
김지영 : 루이비통의 디자인 협업에 관한 연구, 한국생활과학회, 2009
나가사와 신야 저, 이민영 역 : 루이비통의 법칙, 행간, 2009
오봄시내 외 1명 : 21세기 문화코드와 텍스타일 디자인 변화의 연계성 연구 -루이비통 브랜드 사례를 중심으로, 한국기초조형학회, 2012
장지혜 : 루이 비통 연구, 이화여자대학교, 2009
정효은 : 루이 비통 디자인의 마케팅에 관한 연구, 홍익대학교, 2011