[홍보기획][PR기획]홍보기획(PR기획)의 유형, 홍보기획(PR기획)의 실제, 홍보기획(PR기획)의 웹사이트, 홍보기획(PR기획)의 조사항목, 홍보기획(PR기획)의 사례 분석

목차

Ⅰ. 개요

Ⅱ. 홍보기획(PR기획)의 유형
1. 전국 지사. 대리점 구축 전문 기획
2. 전국 지역별 순회 미니 전시 박람회 기획

Ⅲ. 홍보기획(PR기획)의 실제
1. 상황분석(Situation Analysis)
2. 목적(Objectives)
3. 전략(Strategies)
4. 목표 수용자(Target Audience)
5. 주요 메시지(Message)
6. 프로그램(Program)
7. 일정표(Time table)
8. 측정. 평가(Measurement)
9. 예산(Budget)

Ⅳ. 홍보기획(PR기획)의 웹사이트

Ⅴ. 홍보기획(PR기획)의 조사항목
1. 개요
2. 기능
3. 조사계획서의 구성

Ⅵ. 홍보기획(PR기획)의 사례
1. 목적
2. 홍보방식
3. 선례
4. 홍보방법

본문내용

Ⅰ. 개요
먼저 홍보에 대한 인식의 변화를 위해서는 학계와 업계가 협력하여 경영진과 실무자, 그리고 학생들을 대상으로 한 교육을 실시하고, 사회 전반적인 인식변화를 위해 전략적인 캠페인을 전개해 나가는 것이 바람직하다고 생각된다. 알리는 것이 주 활동인 홍보가 자기자신조차 제대로 알리지 못한다는 자가당착을 빨리 벗어나는 것이 급선무라고 할 수 있겠다.
홍보에 대한 인식개선을 통해 홍보환경이 변화되면 보다 적극적인 대행사 활용으로 홍보분야의 체계적인 발전을 도모할 수 있을 것이다.
아직까지 우리나라의 기업들은 홍보대행사를 활용하는 경우에도 뚜렷한 선정기준이나 활용목표, 그리고 구체적인 방안도 없이 무조건 의뢰만 하는 경우들이 많은데, 이런 부분이 대행사를 활용하고도 만족할만한 효과를 얻지 못하게 되는 원인이라고 할 수 있다.
설문결과 홍보대행에 대한 아웃소싱을 할 경우 중요하게 생각하는 것은 전문적이고 조직적인 인력구조라고 21.74%가 응답하였고 이 외에 언론과의 우호적 관계 및 네트워크 구축정도는 17.83%, 보도자료 개발 및 언론 문의에 신속 대응할 수 있는 퍼블리시티 능력은 16.09%라고 응답하여 홍보대행을 할 경우 대행업체의 전문성과 인력구조를 가장 중요하게 생각하며, 그 외에 홍보커뮤니케이션 과정에서의 구성주체 중에 하나인 언론에 대한 관계에 대해 많은 관심을 가진다는 것을 알 수 있다. 그러나 실질적으로 기업과 홍보대행사가 접촉하게 될 경우 기업에서 가장 관심을 가지는 것은 언론에 대해 얼마나 영향력을 가지고 있는지에 대한 것이고, 그 부분에 대한 질문을 가장 많이 받게 된다. 홍보대행사가 언론에 기사를 써달라고 졸라대는 데가 아니라는 것을 아무리 설명해도 기업이 그런 태도를 보이는 것은 대행사를 쓰는 목적 자체가 언론플레이에 있는 경우가 많기 때문이다. 심지어 홍보대행의 실적을 언론에 게재된 기사의 양이 몇 단 몇 센티미터인지 측정한 것으로 하는 경우까지 있는데 이것은 홍보대행사를 가장 잘못 활용하는 경우로, 보다 효율적인 활용을 위해서는 홍보와 대행사의 특성에 대해 파악하는 것이 선행되어야 할 것이다.

참고 자료

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박진용 / 언론과 홍보, 커뮤니케이션북스, 2011
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정재왈 / 현장 문화예술 홍보, 커뮤니케이션북스, 2007