[대기업][기업][제휴][지배구조]대기업의 제휴, 대기업의 지배구조, 대기업의 인사관리, 대기업의 구조조정, 대기업의 규제정책, 대기업의 사외이사제도, 대기업의 신평가제도 분석

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 대기업의 제휴

Ⅲ. 대기업의 지배구조

Ⅳ. 대기업의 인사관리

Ⅴ. 대기업의 구조조정
1. 조사설계
2. 한국 대기업의 구조조정에 관한 실태 분석

Ⅵ. 대기업의 규제정책

Ⅶ. 대기업의 사외이사제도

Ⅷ. 대기업의 신평가제도
1. 일 중심 사고의 확산
2. 정(情) 의 문화는 어디로

Ⅸ. 결론

참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론

기업과 기업과의 협력 중에서 가장 대표적인 것이 전략적 제휴이다. 1970년대 이후 본격적으로 대두되기 시작한 전략적 제휴는 이제 디지털경영에 있어서 중요한 위치를 점하고 있다. 이는 급변하는 경영환경의 변화와 불확실성의 증대 때문이라고 할 수 있다. 디지털 시장에서 경쟁하는 기업들은 그들이 원하든 원치 않던 제휴 및 협력의 필요성을 인지하게 되었으며, 필요하면 적과도 손을 잡는다는 철저한 이익원리에 의해 행동하게 된 것이다. 최근에는 제휴의 형태가 경영의 전 영역을 포함하고 있으며 참여기업의 수도 급격히 증가함에 따라 매우 복잡한 양상을 보이면서 네트워크를 형성하는 방향으로 나아가고 있다.
제휴에서 무엇보다도 중요한 것은 핵심적인 전문기술과 능력을 상대방 기업에 의존해서는 안된다는 것이다. 즉 중요한 분야에 대한 지속적인 경쟁우위를 확보하고 경쟁적 지위를 강화할 수 있을 때만이 전략적 제휴는 유지될 수 있으며, 그렇지 못한 경우에서는 전략적 제휴가 성공할 수 없다. 따라서 제휴 참여 기업들의 경쟁우위 요소를 바탕으로 전략적인 상호 협력관계를 구축 유지함으로써 경쟁우위를 확보하고자 하는 전략적 제휴나 협력체제를 구축하는 경우가 바람직하다.

<중 략>

실적에 따라 연봉이 정해지고 승진도 역전되다 보니 서로간에 말투도 어색해졌다. 위계 질서가 붕괴되고 개인플레이가 심해지다 보니 서로 회식을 꺼린다. 서로간의 개인사까지 훤히 알던 정(情) 의 문화는 사라졌다. 호봉제를 없앤 제일제당은 이런 점을 보완하기 위해 직원들끼리 서로 ○○님 이라는 호칭을 공식적으로 정했을 정도.

연봉제하에서는 자신의 고과나 연봉을 다른 사원에게 비밀로 해야 한다는 서약을 한다. 가족 처럼 뭐든지 허물없이 이야기하는 문화가 연봉제에서는 유지되기 힘들다.

한국IBM의 김모씨(30)는 같은 아파트 단지에 살며 입사 연수도 같은 남자 사원의 부인들끼리 최근 이야기를 하다가 남편의 봉급이 크게 차이가 나는 것을 알고 봉급이 적은 사원 부부가 이날 부부 싸움을 했다 며 다음날 봉급이 적은 사원이 동료에게 부인 입단속 좀 시키라 고 항의한 뒤 이 부부도 이날 대판 부부싸움을 했다 고 말했다.

참고 자료

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