[삼성][삼성그룹][마케팅]삼성(삼성그룹) 마케팅 전략, 삼성(삼성그룹) 경영 전략, 삼성(삼성그룹) 인재육성 전략, 삼성(삼성그룹) E비즈니스(E-BIZ,이비즈니스) 전략 분석
- 최초 등록일
- 2013.07.22
- 최종 저작일
- 2013.07
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목차
Ⅰ. 삼성(삼성그룹) 마케팅 전략
1. product
1) 인테리어
2) 입면 디자인
3) 조경
2. price
3. promotion
4. place
Ⅱ. 삼성(삼성그룹) 경영 전략
Ⅲ. 삼성(삼성그룹) 인재육성 전략
1. 지식경영시대 HRD 전략
1) 기업차원 : 중장기적, 체제적 접근
2) HRD 조직 : 입체적 접근
3) 개인차원 : 맞춤형 경력개발(CD)
2. 지식경영시대 HRD의 방향
3. 요구되는 HRD 조직의 모습
4. 선진 HRD의 주요 트렌드
5. HRD 담당자의 역할 변화
6. 삼성의 인재상
7. 삼성 HRD의 중심과제
1) 신 가치 창출
2) 디지털형 교육으로의 대전환
3) PERFORMANCE CONSULTING의 경쟁력 확보
8. 교육패러다임의 변화
9. 지식관리시스템 : HRD POINT
1) 투자규모
2) 보유자료
3) 활용현황
4) 주요내용
10. M급 교육과정(LEX)의 특징
1) 교육전
2) 교육중
3) 교육후
11. 지식경영시대 HRD는
Ⅳ. 삼성(삼성그룹) E비즈니스(E-BIZ, 이비즈니스) 전략
참고문헌
본문내용
Ⅰ. 삼성(삼성그룹) 마케팅 전략
1. product
1) 인테리어
삼성은 자연과 환경을 상징하는 가로축과 인간과 기술을 상징하는 세로 축을 인테리어의 기본원리로 개발했다. 인테리어 개념은 간결하고 여백을 중시하는 동양적인 느낌을 바탕으로 서양적인 기능성의 조화가 시각적으로 균형을 이루도록 연출했다. 벽면과 천장도 몰딩없이 일체형으로 제작해 깔끔하고 세련된 내부공간을 연출했다. 또한, 인간에게 친숙하고 편안한 공간환경의 창조를 위한 감성디자인을 개발해 적용했다. 감성디자인은 인간의 오감을 자극하는 소품을 사용해 심리적 안정감을 주고 다양한 소재, 색채, 질감의 대비를 통해 시각적 균형을 갖추게 된다.
2) 입면 디자인
래미안 아파트의 보이는 면을 원경, 중경, 근경에 따라 차별화하였다. 원경에서는 주변 환경과의 조화를 고려해 다양한 스카이라인을 제공함으로써 지역의 기준점이 될 수 있게 랜드마크화 하였고 중경에서는 수직적인 분할과 수평적인 요소의 비례감에 큰 비중을 두었다. 근경에서는 단지의 기단을 살림으로써 래미안의 독특한 시각적 이미지를 적용했다. 또한 아파트 전면 계단부를 유리로 설치해 `첨단 아파트` 이미지를 강조하고 동의 배치와 방향을 고려한 입체적인 도색을 시행해 원근감을 살렸다.
<중 략>
* 필요한 지식/정보를 , 필요한 사람에게, 필요한 시간에, 필요한 장소에 제공(JIT 환경)
* 필요한 지식/정보 : 환경/상황 적합도가 높고, 의미 있고, 적용할 수 있고, 실천할 수 있어서 성과를 창출해 낼 수 있어야
* 성과향상에 기여 못하는 기업교육은 무용지물
Ⅳ. 삼성(삼성그룹) E비즈니스(E-BIZ, 이비즈니스) 전략
삼성SDI(당시 삼성전관)은 1996년 초에 기업 체질을 획기적으로 개혁할 필요성을 인식하고 전사적 혁신활동을 선언하게 되었는데, 이는 선진국의 기술력의 급격한 향상과 개도국의 저임금 공세라는 외적 위협과 매출액 5% 수준의 낮은 이익, 22개월의 개발 리드타임, 60일의 수주에서 출하 리드타임, 서비스 수준에 대한 고객의 낮은 인식 등의 내적 문제에 대응하기 위하여 기존의 양적 승부에서 질적 승부로 전환할 필요성을 인식한 결과이다. 이에 따라 프로세스 재설계를 추진하여 SAP R/3 ERP 시스템을 도입하였으며, 1998년에 해외사업장에도 적용하여 글로벌 경영의 기반을 확립하였다.
참고 자료
박원배(1993), 삼성의 21세기 생존전략, 사회평론
이건희(2005), 삼성 이건희 회장의 기업활동과 경영혁신전략, 한국경영사학회
이건희(2006), 삼성그룹 글로벌 CEO이건희 회장의 시대별 기업 활동과 경영전략, 아시아·유럽미래학회
진위(2008), 삼성과 하이얼 고객관련 전략 비교, 계명대학교
정유석(2010), 디지털 융합 시대의 삼성전자 마케팅 전략, 서울대학교
장상수(2009), 글로벌 경영시대, 삼성의 인적자원개발 전략, 한국경영자총협회